药店如何提升竞争力？
近年来，药店的数量越来越多，城市的大街小巷总会看到一家或多家药店，不少药店人都感觉到竞争压力越来越大，面对众多竞争对手，药店人该怎样突破困境？
首先是哪些问题使药店陷入困境呢？该如何破局？让我们来讨论一下：
1、药店竞争力弱：自身发展比同行慢
针对药店竞争力弱这块特别注意，因为这是你的药店赖以生存的根本，作为药店人，要随时关注同行的变化，要与其保持一致，或者超越对方，才能保持自身竞争力，必要的定期市场调查就少不了了。
2、客流量低：同区域药店数量饱和，区域内客流量基本固定，竞争压力大
可通过这些方面的整改进行引流，①门店形象整改：环境干净、看着舒服的门店更具吸引力；②门店布局整改：布局设计上更多考虑顾客的使用感受，改变顾客购物体验感；③陈列整改：通过视觉效果、易用程度、选购效率等多个方面调整，方便顾客选购，更容易找到自己想要的商品。④品类整改：通过市场调查和购买情况整理，调整商品品类情况，以便商品适合更多的顾客群体；⑤价格调整：根据所处地段实际消费水平情况，调整商品价格，以适合当地购买力。
3、人才短缺：店员的专业度与营销能力不匹配，懂专业的店员不懂销售，懂销售的店员不懂专业，药店常常出现，招人难，用人难，留人更难的局面。
药店零售是特殊行业，专业要求高，员工专业程度的高低，决定了能否为顾客快速专业地解决问题，员工的专业程度决定了顾客对门店的认可度。专业程度达到了，但店员销售能力薄弱，依然很难达成销售，所以，药店应根据店员情况进行培训，培训其薄弱的地方，同时，也要舍得投入，能力提升了，当然薪资也应该有所增长，不然很难留住人才，人才是门店销售的重要因素之一。
4、营销方法不当：盲目的搞活动，没有目标，导致活动没有效果。
很多药店人，看到对手搞活动，也盲目跟风，却效果甚微。假如想要跟风做促销，那么在选品上，要错开对手的选品，才能在价格上，突出优势，也不会形成恶意竞争。
但做活动，最好不要盲目跟风，定好目标与规划再开始，根据目标设计活动形式，才能达到想要的效果。
5、价格透明：网络时代，很多商品价格透明，所以竞争中，可以考虑适当参考调整价格，优化采购渠道，同时还可增加配送服务（方便宝妈或老年顾客群体等），以服务战胜价格优势等。
想要在竞争中立于不败之地，要时刻关注竞争对手动态，同时提升自己优势，才能让自己处于优势，否则将在竞争中被淘汰。