实体书店经营不易，这家广州书店为何能庆祝20岁生日？
《2020-2021中国实体书店产业报告》显示，2020年，中国大约有4061家实体书店新开业，但同时也有1573家书店结业。不少读者一边感叹书店很难经营，一边习惯地看电子书、网购纸质图书。不变的是，大家都认同，我们一直都需要书店。
在持续多年的书店关店潮中，广州有一家书店悄然迎来了20岁生日。8月26日，羊城复合型文化生活书店——唐宁书店迎来了20周年生日。从书店出发，以“书店+”模式探索美好生活方式的多种可能性，为市民、游客带来丰富的体验。
是书店，更是社区居民的艺术空间
走进番禺CBD南村万博的四海城商业广场，很容易逛到一个两层楼高的文艺范店铺，从它的蓝色大门走进去会发现，它是个书店，更是个艺术空间。记者走访时看到，许多读者坐在书店的“小剧场”台阶座位上安静阅读，有的家长正在儿童区给孩子讲绘本故事，有的消费者正在体验调香、插花、绘画。书店内还有咖啡馆区域、酒吧区域。每周，书店还会开展读书会、亲子手工课等有趣的活动。这就是唐宁书店四海城店，开业已三年，是唐宁书店目前7个门店中人气最旺的一个。
在点评网站，网友们对唐宁书店的评价中，有一个高频词是“疗愈”。唐宁书店创始人鲁宁馨说，“疗愈”打开了我们对书店的想象空间，阅读、咖啡、调香、花艺、酒吧等等，所有具备“疗愈”能量的事情都可以成为书店的有机内容。
“书店最美的风景，不是书的风景，而是人的风景。”鲁宁馨在接受记者采访时说，2003年，在广州花园酒店背后的华乐路上，唐宁书店的第一间店开业了，它有一扇蓝色的大门，起初只是为了打眼点，让读者好认门，有资深读者说“每次穿过这扇门，就是甩开喧嚣安静下来的时刻”。八年后，这家店搬离的那一天，来了一整条街的送别读者。后来，唐宁书店继续拓店，步伐慢，但走得很稳，每一间门店都有蓝色角落，“我们与读者，与这座城市20年来的缘分，就是在这些数也数不清的‘蓝色时刻’中沉淀下来的。”
唐宁书店创始人鲁宁馨
据了解，唐宁书店给自己的定位是“社区书店”，坚持在地文化与城市共生的美学探索。他们的目标是，未来，对社区居民而言，从家出发，步行范围内就有一家唐宁书店。
聊起逛书店，消费者们的认知正在悄然改变。当消费者走进书店，很可能不是单纯为买书，可能是想买礼品、感受艺术熏陶、获得一段治愈的时光等。暨南大学生活方式研究院研究员叶诗茗调研发现，一线城市受访者中，23%的人每月会逛2-3次书店，其中43%的人在书店空间中参与过展览、分享会、手工活动等各类活动。65%的受访“90后”，逛书店不一定会买书，但很可能会买其他东西，如文创产品、学习用品、新奇体验。72%的受访“00后”、63%的受访“95后”，想买礼物时，会考虑创新书店或人文书店。调研结果还显示，消费者对书店的期待有：“在传统的功能空间中，包容更多个性化的场景”“书店的公共性可以让消费者与生活、身边的人更有连接”“让消费者享受美和舒适的氛围”。
消费者的这些需求，实体书店们早就观察到了。正如唐宁书店创始人鲁宁馨所说，“万事皆可书店”。在经营方面，唐宁书店的目标是，把门店和非门店收入做到50:50。除了开书店，唐宁书店团队还计划做什么？在8月26日的20周年庆活动上，唐宁书店联合生活方式研究院、大头视频，一起“为个性化的中国生活方式提案”，开启战略合作。据了解，生活方式研究院将通过潮流趋势研究、课程讲师，实现学术支持和专业资源支持；唐宁书店通过零售、产品、场景、运营，实现空间支持和社群支持；大头视频将通过话题、视频、传播、整合，实现从策略到落地的内容运营支持。三方将携手共创，以“内容+场景+运营”赋能品牌。
扎根城市社区，深入推进全民阅读
今年4月，中央宣传部办公厅、文化和旅游部办公厅发布《关于推动实体书店参与公共文化服务的通知》，其中明确，支持各地将实体书店提供的常态化公共文化服务纳入政府购买公共文化服务指导性目录或具体购买目录，重点扶持一批在全民阅读领域具有示范引领作用的品牌实体书店做优做强。
深入推进全民阅读，建设书香社会，更好地满足人民群众的精神文化需求，每一家社区书店都肩负这个使命。城市与书店是共生共长的关系。对书店而言，扎根城市社区，可以汲取养分，向上生长，滋养居民的生活，创造美好的连结。对城市而言，书店是社区文化的重要组成部分。
“最初的想法是做一间好的书店，现在是一个空间、容器，能承载城市里人和人交流、相互陪伴的生活空间。”鲁宁馨在唐宁书店20周年活动上说，“20年后，唐宁书店仍会在这里，继续陪伴所在的城市和社区。”
南都记者 朱蓉婷 实习生 帅涵之