公司向股东借款付利息。有些公司，股东把钱借给公司不付利息，为什么不付利息?当然是为了补贴公司，可是，公司借员工的钱，不能不付利息，该给利息就给利息，当然，公司借股东的钱，是有限额的，一般不允许超过注册资金的两倍，比如，公司注册资金是1000万元，最多能够向股东借2000万元，借得再多，利息就不能抵企业所得税了。

如今很多老板的公司注册资本动不动就是100亿！注册资本认缴制坑太大了，一不小心就…注册资本，可以说是所有创业者在创业时要遇到的第一个问题，也是第一个大坑。如果不能或者很少，那建议再想想。如果能，而且资金用的时间不长，那可以做。你需要计算每年节省的成本能顶的上过桥成本吗？转贷的前提条件是结清尾款再贷出来，这中间就少不了过桥。最后，也是最基础的成本。

贷后管理，会继续核实你的经营流水情况。其次，就算款批下来了，也并不代表安全，抵押贷所谓的授信10年20年，并不代表单笔借贷的时间。首先，名下注册有公司是必须的，作为经营贷，公司主体需要满一年，还要有流水记录佐证。但问题是，风险，风险，风险！5%的房贷转成3.3%的抵押贷，2%的利差区间以房贷的基数确实能省几十万的总利息。房贷转经营贷能省几十万的利息，但是你敢做吗？

刚推出一个月时间，一千多套房子全部卖光。整个创新做下来，每平方米也就增加了六七十块成本。我们花八万块钱赞助了四十集，在电视剧播放广告时放三次。5赞助一部香港电视连续剧：那时候香港电视连续剧特别火。当时九十块钱一套，很便宜。4上了一道防盗门：八十年代没有防盗门，都是小木门，那时候正好辽宁出了一个企业叫盼盼，生产防盗门。3上铝合金窗：相比八十年代盛行的木窗，它最大特点就是大宽敞。

为了使房价多卖50%，我们做出了五点创新：1做明厅：那时候房子是没有厅的，我们设计了一个明厅，进门之后就有一个窗户一个客厅。我说卖1100元赔钱，咱们卖1600就挣钱了。这片棚户区的开发成本是每平米1200元，而当时大连最好的房子卖1100元/平米。市政府门口这么大一片棚户区非常难看。厕所掏一次粪，整条街臭好几天。这个棚户区连自来水没有，就是一个大院一个水龙头一个厕所。

我找了当时主管承建的副市长，说不管什么活都批给我们，能吃饭就好。万达成立半年后啥活都没有，干吃这点钱，着急，那个年代搞建设，除了有钱，还要有计划指标，中国计划委员会只给大连三个指标。我们找了一家担保公司借款，借一百万，每年20%利息，约定五年还，这才成立了这个公司，当时没有注册资金，需要借钱。万达成立于1988年，一个国家严格控制房地产业的年代。