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新经济形态下，全球实体经济正在向数字化、绿色化、融合化的趋势发展，我国也正处于从工业经济迈向数字经济的攻坚与快速发展阶段。数字经济将重构企业生存与发展的底层逻辑，重塑产业新形态。重构发展模式，重塑未来可持续竞争能力，是工业企业面临的历史性战略契机。

当前，工业企业普遍存在产能过剩，规模发展动力不足，成本居高不下，收入与利润增长乏力等生产经营管理问题。如何利用数字融合技术，创新企业的生产模式、经营模式、管理模式、商业模式、服务模式，重构企业的发展模式，是工业企业当前亟待解决的关键问题。

面对历史性战略契机和经营管理发展的困局，工业企业该如何抓住时代契机，通过数字化结构性转型，解决发展的问题是当务之急。

您有问题，我们有思路和方向。7月24日（周三）19:00，我们邀请到华为油气矿山军团首席咨询专家孟庆红老师，做客华为大咖直播间，分享《华为行业数字化转型实践分享——新经济形态下工业企业数字化转型规划与实践案例》，为您解答工业企业数字化转型的关键问题。

孟庆红老师是资深的数字化转型咨询专家，对经济增长模式与产业形态变迁有敏锐的洞察与深入的研究。孟老师拥有超过20年的ICT行业经验，尤其擅长产业发展、战略规划、数字化转型、商业模式创新以及DICT建设规划设计等咨询规划，曾领导团队负责全球多个大型企业集团的数字化转型咨询与实践。

在本次直播中，她将基于经济发展模式和工业企业转型逻辑，探讨企业如何吸引“数字经济发展红利”，实现数字化转型，重新塑造企业的未来形态。

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