（视觉中国供图）

苏州独墅湖青年创新创业港（受访者供图）

□ 本报记者 杨民仆 李晞 孟旭

12月12日，南京河西中央科创区“亲橙OPC社区”正式揭牌运营，以人工智能为主要产业发展方向，为AI时代个体创业新范式树立起又一重要标杆。

OPC(One Person Company)是指在人工智能技术支持下，由个人创业者独立完成全链路业务闭环的新型创业组织形态，其最大特色就是在AI工具的加持下，个人创业者就像带领了一支虚拟团队，一个人可以完成一个团队的工作，实现“单人成军”。

如今，一个人加AI赋能，就能撬动一个产业的案例正不断涌现。那么，“单人成军”究竟能释放多大创新潜能？江苏又将以怎样的生态布局让更多“一人公司”扎根结果？

变革：AI赋能，“个体”升级为“超级团队”

在博物馆里，面对一件珍宝，常常只能看到一张标签；在古典园林中，穿行于亭台楼阁，却很难体会到古人“移步换景”的匠心。

“我们要‘复活’历史，让每一件文物、每一处古迹都能开口说话，为游客提供一位博学、风趣且永不疲倦的私人导览。”在苏州独墅湖青年创新创业港，OPC创业者、苏州燊讯科技有限公司总经理喻庆兴致勃勃地向记者介绍“基于博物馆IP的AI驱动沉浸式历史互动教育平台”项目。

今年8月，在IT信息技术行业摸爬滚打近十年的喻庆从首都南下，在他看来，苏州有一种“左手科技、右手文化”的独特生态，为“AI+文化”类项目提供了绝佳的生长土壤。

“AI就是我全能的核心团队。它是我的‘首席内容官’，能根据我的策划生成互动剧本；是我的‘首席技术官’，能完成代码和模型训练；也是我的‘首席设计师’，能呈现视觉素材。这让我能从繁杂的事务中解放出来，专注于最核心的三件事：产品定义、用户体验和对文化的深度理解。”喻庆阐释说。

今年5月，95后工程师冯子涵成为了一名父亲。为了有更多时间陪伴家人和孩子，3个月后，他选择从大厂辞职，创办苏州星语光年网络科技有限公司，成为一名OPC创业者。

他的项目“心窝”，是一个集成了情感陪伴、工作助手和轻社交功能的AI虚拟伙伴APP，聚焦年轻人的精神世界，预计明年2月就能上线。用户可以在语音聊天室与真人交流，而AI伙伴会陪伴在侧，化身“懂你的旁听者”，根据对话内容提供实时评论或吐槽。在市场调研阶段，他利用大模型快速生成了竞品分析报告；在开发过程中，他将那些逻辑简单但编码繁琐的功能，例如数据整理脚本，交给AI编程完成，节省了大量时间。

“单人成军”也在艺术创作领域开启“技术+创意”的跨界融合新可能。12月8日起，根据江苏省文学艺术界联合会主席章剑华同名纪实小说改编的30集有声图文剧《永不沉默的胶片》在多个平台同步播出。该剧讲述了抗战期间美国牧师约翰·马吉一边在中国救助大量伤员和难民，一边在有关人员配合下冒生命危险用摄影机秘密拍摄日寇暴行的故事。

章剑华告诉记者，该剧是人机合作的产物，前后耗时三个多月完成。创作人员通过AI软件输入精准提示词，生成近20万张人物形象与故事场景图片，最终筛选出1800多张图片。其中，人物形象、故事场景均由Al生成；人物对话和旁白则由真人演播录制。“传统拍摄此类题材，不仅需数百万元投资，团队还得耗时一两年才能完成，而AI技术让我们一两个人在短时间内就实现了创作落地。”章剑华表示，此举不仅是为了提高效率、降低成本，更旨在探索“AI+艺术”的融合路径。

“AI浪潮正重塑创新创业的底层逻辑，让‘一人独角兽公司’从科幻想象照进现实。”南京信息工程大学江北新区发展研究院院长、省城市经济学会副会长丁宏认为，“‘单人成军’并非简单地放大个体能力，而是通过AI技术为创新创业者配置跨学科、可扩展的‘超级数字团队’，让个体突破专业与资源的边界，释放前所未有的创新活力，打开充满无限可能的实践空间。”

支撑：多维聚力，为创业“孤勇者”护航

“单人成军”并非个体突围的孤勇探索，而是多维聚力下的全新发展模式。

12月12日，记者走进南京市建邺区河西中央科创区阿里中心T5栋的“亲橙OPC社区”，这也是阿里巴巴首个OPC社区。现代简约的办公空间内，500多个工位整齐排布，共享会议室、路演厅等配套设施一应俱全，目前已集聚30余个创业团队。

“我们调研发现，南京小公司群体需求旺盛。因此公司拿出了阿里自用级别的空间和办公配置，设计成开放型工位产品，加上灵活租期，能很好匹配‘单人成军’创业者的弹性需求，也减轻创业成本。”该社区负责人告诉记者。

不同于传统写字楼租赁，亲橙OPC社区的核心竞争力在于“全生命周期创业服务”，且形成了清晰的三层服务体系。底层依托于多年沉淀的空间服务能力，为创业者提供24小时开放的办公空间、完善的物业保障等基础支持；中间层聚焦企业服务能力，整合工商注册、财务法务、营销推广、人才服务、政策解读等通用型服务，帮创业者省去行政琐事的烦忧；上层则是精准的产业服务，通过联动阿里内部业务、地方政府、行业资源及投资机构，将优质产业要素资源定向导入，助力创业者度过最艰难的起步阶段。

为破解创业者“孤独作战”的困境，社区定期举办主题交流活动，AI技术分享、小红书运营实战、行业资源对接会等活动精彩纷呈。“我们不想让个体创业者互相尴尬搭讪，而是通过主题活动搭建自然的交流桥梁。”该负责人表示，社区设立专属主理人，建立创业者交流群，大家既是同行者也是合作者，不少资源对接和项目合作都在群里自然发生。

记者从建邺区了解到，河西中央科创区未来将复制推广政企共建OPC社区模式，计划在区域内布局超5万平方米OPC社区专属载体，打造“千企OPC社区”，实现从“个体创新”到“集群发展”的能级跃升。

苏州也以多样化的创新举措，为OPC创业生态注入强劲动能。

11月27日，苏州工业园区发布关于加快打造全球领先的人工智能OPC创业首选区的若干措施，聚焦模式创新型、场景应用型和生态服务型三大OPC主要方向，面向OPC以及在园区从事与OPC相关的研发、生产和服务的个人、企业、社会团体、民办非企业单位等，推出“打造专业化智创空间”“完善一站式创业服务”等10条举措，拿出真金白银，对OPC提供全方位支持。

比如，针对OPC创业者关心的融资难题，园区提出，依托规模10亿元的“青创基金群”，对符合条件的各级科技领军人才OPC或拥有创新技术、具有发展潜力的OPC，给予最高2000万元政策性股权投资支持；鼓励各类资本进行长期战略投资，支持OPC全生命周期成长；鼓励银行设立OPC专项信贷产品，提供符合OPC发展特征的金融服务等。

苏州工业园区科技创新委员会数字创新处处长申攀攀介绍，园区还提出，打造10个以上、总面积不低于100万平方米的OPC标杆社区。这些OPC创业社区不仅提供配套齐全、可拎包入驻的办公空间，还将构建全天候、全链条的线上线下服务体系，实现算力、算法、数据、场景等全要素支撑，并配套研发投入、算力使用、数据集采购等研发奖励。

科技企业的技术赋能是OPC模式落地的核心支撑。

“‘单人成军’不是让每个人都变成全能超人，而是用AI给个体装上‘超级引擎’。”江苏星云科技有限公司创始人魏志刚认为这里的“军”，既可以是独当一面的创业者，也能是高效协同的小团队。

在南京农业大学的迎新现场，这项变革尤为直观。往年新生报到，要跑教务处、后勤处、宿管科等多个部门，填表格、办饭卡、录门禁，一套流程下来耗时费力，还需要多个岗位工作人员协同配合。如今，星云科技的校园AI智能体成了“全能迎新助手”：新生只需在智能终端前刷身份证、采集影像，系统就会自动完成身份核验、信息录入、校园卡办理等全流程服务，整个过程不到5分钟。“原来多个部门才能完成的事，现在一个前台工作人员就能统筹，这就是‘单人成军’在校园场景的生动实践。”魏志刚总结道。

展望：“小切口、深挖掘”，重构城市创新生态

12月11日，一场特殊的辩论赛在苏州上演。辩论的双方不是人类，而是两个由不同指令构建的AI智能体。它们围绕预设的命题——OPC创业模式的优势与风险，在严格的规则下展开多轮逻辑交锋，最终由另一个AI裁判给出胜负分析。这一过程充分展示出智能体在模拟决策、策略推演方面的巨大潜力。

当前，苏州掀起了一波OPC创业热潮，OPC也成为各行各业都在热议的话题。“市场关注度高，创业者本身更需理智和冷静。”青创港OPC导师、盛派人工智能科技（苏州）有限公司创始人兼首席架构师苏震巍认为，“首先是创业的逻辑和出发点，创业成功的第一性原理永远是市场需求和商业闭环，而非技术本身。不能因为有了AI这把‘锤子’，就到处找‘钉子’。”

“其次是，要对AI现阶段的能力边界，有准确认识。”苏震巍说，很多人认为，AI可以逐步取代公司治理中的人力环节，如财务、法务、行政等。但恰恰相反，AI技术的真正价值，不在于辅助或替代公司治理，而是赋能创业者的核心业务。说白了，是用AI增强专业，同时可以弥补短板。

尽管面临多重挑战，但一种共识正在形成：AI正在催生一个“小切口、深挖掘”的创业新时代。传统的衡量标准，如公司人员规模，可能逐渐让位于“服务能力”和“专业深度”。

这一思路已在很多细分赛道落地。在盛派开发者社区平台上，有多个专注于垂直领域的“数字员工”。苏震巍举例，比如，专利翻译原本是一件专业度很高、需大量精力和时间的事情。但基于AI技术的专利翻译智能体，通过深度学习特定领域的词汇，已实现7×24小时工作，相比较人工翻译，成本更低，质量更高。“这种冲击是巨大的。”苏震巍透露，目前，多家海外传统专利事务所主动联系，表达合作意向。

随着AI创业兴起，苏州OPC政策也灵活适配。“OPC，应该与工商登记中的‘一人公司’区分开来。”苏震巍认为，苏州在OPC的相关政策上，把OPC的定义扩展到个人+AI辅助创业，并且放宽了人数的限制，比如10人以内的小型公司也算。在这一点上，苏州既务实又变通。

OPC创业模式也对城市配套生态提出了全新要求。

“江苏OPC的崛起，本质是产业根基、技术底座、创新生态与场景需求的协同发力。”丁宏同时提出OPC要求城市创新生态进行深刻系统性改革，“城市需打破原有的要素供给、治理模式与服务框架，从服务传统企业向赋能‘超级个体’进行转变，构建全新的基础设施、资源供给和制度环境。如OPC创业者无力承担高昂的专用算力，这就需要城市提供普惠算力专区，让创业者可像使用水电般方便按需调用。再如OPC‘轻量启动、敏捷试错’的特点，让创业空间不仅限于产业园区，地铁站、社区、高校周边等区域都有可能成为OPC的‘微孵化器’。”