收购扫地机器人鼻祖,深圳如何“买下”美国?
创始人
2025-12-16 19:21:22
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12月15日,美国扫地机器人行业开创者iRobot宣布进入破产程序,解救它的重组企业,是位于中国深圳的杉川机器人。

根据协议,杉川机器人将对iRobot的债权转换为100%股权,而iRobot所欠的1.9亿美元贷款余额及约7400万美元制造协议欠款将被免除。

交易完成后,iRobot将成为杉川的全资子公司,并从纳斯达克退市。

iRobot股价暴跌72.69%

杉川机器人是什么来头?

这家企业2016年才在深圳成立,最初仅是iRobot的代工厂。

为什么代工厂能把品牌方给吃了?

是:中国智造。

在上世纪80年代末,日本企业曾掀起过一波对美国标志性资产的大规模收购潮。

比如1989年,索尼公司以34亿美元收购美国哥伦比亚影片公司,三菱公司则以14亿美元买下美国资本主义的象征——洛克菲勒中心。

当时有美国人调侃:“说不定哪天,日本人会把自由女神像也买走。”

有数据显示,在上世纪八十年代末,美国全国的不动产10%已归日本人所有。

如今风水轮流转,中国品牌正在买下美国品牌。

iRobot这个牌子其实非常有传奇色彩,它始于1990年麻省理工学院人工智能实验室。三位创始人Rodney Brooks、Colin Angle和Helen Greiner立志创造“真正有用的机器人”。

早年,iRobot以军工与航天机器人技术闻名,并为NASA“火星探路者”计划研发了Sojourner火星车的机械臂原型。

2002年,iRobot推出首款家用扫地机器人Roomba,开创了消费级扫地机赛道。

上市第一年销量达5万台,2005年突破200万台,同时登陆纳斯达克,成为扫地机器人的世界第一股。到了2015年,iRobot的全球市占率超过60%,美国本土市场占有率高达80%以上,是行业的绝对领导者。

但转折也就发生在2015年,随着石头科技、科沃斯等中国扫地机器人品牌崛起,凭借亲民价格和高实用性、高技术性,将iRobot打得节节败退。

2022年,iRobot公司营收同比下滑24%至11.83亿美元,净利润由盈转亏,净亏损达2.86亿美元。同年,亚马逊提出的17亿美元收购计划因反垄断审查失败而告吹,iRobot失去了扭转困局的关键机会。此后其业绩持续恶化。

到了2025年第三季度,iRobot的营收仅1.46亿美元,同比下滑25%;净利润-1770万美元,连续第11个季度亏损。核心市场全线失守,欧洲、中东和非洲地区收入同比暴跌43%,美国本土下滑18%。

曾在2015年占据全球60%市场份额的iRobot,到2025年第三季度,全球市占率已跌至不足8%。

iRobot曾经是美国扫地机器人的龙头

iRobot的直线坠落形成鲜明对比的是,杉川机器人作为产业链上游的研发制造企业,在全球扫地机器人行业中稳步崛起。

杉川机器人成立于2016年,总部位于中国深圳,由大族激光孵化,海尔集团是其战略股东。起初是为小米、海尔、戴森、LG等国内外知名品牌提供ODM/OEM服务。

说白了,就是这些企业的代工厂。

随着扫地机器人走进千家万户,杉川的年产能也超过850万,历史累计交付超2000万台。

业内流传着一种说法:全球高端扫地机器人市场里,每十台就有三台来自深圳杉川。

也许在很多人看来,代工只是给别人打工,没有出路,但杉川不一样:它始终坚持技术自研和智能制造投入。

2022年,杉川尝试推出了自主高端品牌3i。这一品牌在高端市场一炮而红,2025年双11期间,3i净地站F1 Pro位列线上7000元以上高端扫地机器人市场销量与销售额双第一。

和杉川后起直追不一样的,是iRobot的“老大思维”。

当科沃斯、石头、追觅等中国厂商早在2018年就开始采用“激光雷达+AI避障”技术方案时,iRobot仍坚持其视觉导航路线,直到2023年,iRobot推出首款采用类似技术的产品,而此时市场已发生根本性变化。

产品迭代速度也是中国厂商的杀手锏。

iRobot需要2-3年推出一款新品时,中国品牌已经可以实现6-8个月的迭代周期。这导致iRobot在创新节奏上严重落后。

今天中国品牌的扫地机器人,已经可以实现自动集尘、自动洗拖布、热风烘干、自动补水、全链路自清洁等傻瓜式操作,可以让用户几乎数月不管机器,功能大大领先iRobot,而且还便宜。

杉川3i

中国制造迭代的速度为什么会那么快?

这就要提到产业集群的力量。

杉川、石头科技、科沃斯都在一个城市壮大——深圳。

深圳有什么?全中国最为完善的机器人产业链。截至2024年底,深圳机器人相关企业数量超7.4万家,产业链总产值突破2000亿元,规模位居全国首位。

头部人形机器人企业国产化率超90%,产业链、供应链本地化率突破60%。在这一生态环境下,很多机器人企业可实现“上午设计、下午打样、次日量产”的极高效率。

不仅仅包括扫地机器人,还有具身智能机器人,工业机器人。

优必选机器人在极氪5G智慧工厂

IDC最新数据显示,2025年前三季度全球智能扫地机器人出货量达1742.4万台,同比增长18.7%。

其中,石头科技、科沃斯、追觅、小米、云鲸五家中国厂商包揽全球出货量前五名。

欧洲市场,石头科技扫地机器人市占率攀升至42%,稳居第一;在东南亚市场,追觅科技同比增长率超过200%。

这种格局的形成,本质是上深圳智造“技术突破+供应链效率+全球化渠道”优势的集中爆发——中国品牌不仅能在激光导航、AI避障等核心技术上实现对海外品牌的超越,还依托珠三角完整的产业链,将产品成本控制在全球最优水平。

而杉川收购iRobot也绝非一时冲动,深圳智造虽然强,但 iRobot依然在海外拥有强大的品牌影响力和全球渠道网络。

尤其是在北美及全球高端市场,仍拥有极高的品牌认知度与忠实用户群体,特别是在美国与日本等核心市场,市占率分别约为42%与65%。

中国品牌虽然在国际高端市场有了一席之地,但要面向更广阔的全球大众市场,还需要iRobot这一经典品牌的号召力。

不过有一点是可以确定的:杉川收购iRobot后,全球扫地机器人市场的话语权已经实现了从美国到深圳的转移。

从代工厂到控股方的角色蜕变,这是中国智能制造在全球舞台上展现实力的又一个起点。

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