近日召开的中央经济工作会议将“坚持创新驱动，加紧培育壮大新动能”作为2026年经济工作的重点任务之一。会议强调，要围绕做强国内大循环，拓展内需增长新空间；围绕发展新质生产力，推动科技创新和产业创新深度融合。

如何培育新动能、抢占新风口？刚刚出炉的广东“十五五”规划建议创新性地开设专栏，就发展8种新经济打出“组合拳”。

近日，南都“政观会客厅”栏目推出“广东‘新’经济”系列策划，围绕8大专栏中的首发经济、湾区经济、体育经济等热点，专访多位专家、业界人士，解读广东经济的“新”走向。

近日，中央经济工作会议指出，要坚持内需主导，建设强大国内市场。近年来，首发经济成为各地引领消费潮流、激发消费潜力、扩大消费需求的重要抓手，也成为新一轮城市竞争在消费领域的风向标。

什么是首发经济？顾名思义，是“首发”带动催生下的经济新样态，首发可以是品牌的首次开店、产品的首次发布、演艺的首次开秀，也包括新业态、新服务、新技术等首次上市。作为商业基因拉满、营商环境优越、创新动能充沛的国际一流湾区，粤港澳大湾区向来是各种时尚品牌聚集、各种科技产品推新的首选地。

12月8日，《中共广东省委关于制定广东省国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》（以下简称《建议》）正式发布。《建议》首设八大专栏，其中提出发展首发经济，以广州、深圳等城市为重点，推出新技术、新产品、新服务，推进新品首发、渠道首店、活动首展首秀，提升产品影响力、美誉度，推动品牌与制造互促共进。

从发展“首店经济”到推行“首发经济”，广东始终勇立潮头、走在前列。广东省政府工作报告显示，2024年广东新引进知名品牌首店超800家。在新的发展节点上，广东发力“首发经济”具备哪些独特优势？将其写入“十五五”规划建议重点，又将如何牵引产业跃迁、推动消费能级实现跨越式提升？

近日，南都“政观会客厅”栏目围绕“首发经济”相关话题对话了广东白云学院应用经济学院院长王先庆及名创优品集团副总裁兼首席营销官刘晓彬。王先庆分析称，总体来看，广东已初步构建起“核心引领、多点支撑”的首发经济格局，未来，建议加快培育本土原创品牌，支持“粤字号”新品走向全国乃至全球首发。刘晓彬认为，“首发”不仅是产品、门店或活动的首次亮相，更是品牌洞察需求、引领趋势、激活活力的关键，广东在发展“首发经济”方面拥有得天独厚的优势。

广东白云学院应用经济学院院长王先庆。受访者供图

名创优品集团副总裁兼首席营销官刘晓彬。受访者供图

广东已初步构建起“核心引领、多点支撑”的首发经济格局

南都：据您观察，目前广东在发展“首发经济”方面的整体成效如何？哪些地市或行业表现较为突出，各有哪些可借鉴的特点？

王先庆：目前，广州在首店引进数量和质量上稳居全国前列，北京路、琶洲等地已形成首发集聚效应；深圳则在科技新品首发、数字消费首秀方面表现突出。此外，东莞、佛山等地依托制造业优势，推动“工厂即秀场”“车间即展厅”的新模式，值得肯定。总体来看，广东已初步构建起“核心引领、多点支撑”的首发经济格局。

南都：您认为广东在“十五五”时期将“首发经济”作为重点发展方向之一，对于推动全省乃至粤港澳大湾区的产业升级与消费能级提升，具有怎样的战略意义？

王先庆：将“首发经济”纳入“十五五”重点方向，是广东主动服务国家构建新发展格局、推动高质量发展的关键举措。它不仅有助于打通“研发—制造—品牌—消费”全链条，更能通过新品首发、首店集聚、首秀引爆等方式，提升广东在全球消费市场中的显示度与话语权，进而带动大湾区产业链向高附加值环节跃升，实现从“制造大省”向“品牌强省”转型。

立足特色产业，打造“产业+消费”融合的特色首发场景

南都：您觉得广东，尤其是广州、深圳这两大核心城市，在发展“首发经济”方面具备哪些独特的区位、产业与市场优势？

王先庆：广州、深圳具备发展首发经济的多重优势：一是国际化程度高，拥有成熟的国际消费基础设施和多元包容的消费文化；二是产业基础雄厚，尤其在智能终端、时尚设计、数字内容等领域具备“研产供销”一体化能力；三是政策环境优越，如广州北京路、天河路商圈和深圳万象天地、前海等已形成高能级商业生态，具备承接全球品牌首店、首展的能力。

刘晓彬：作为从广东起步的全球化品牌，我们深刻感受到，广东发展“首发经济”确实得天独厚。这里背靠大湾区，拥有连接全球的窗口，既是国际品牌进入中国的首发站，也是中国创意走向世界的起航港；这里有全球最完备的制造体系与灵活供应链，能让好点子迅速落地成好产品；更坐拥广州、深圳这样活力充沛、乐于尝新的消费市场，为“首店”“首展”提供了优质的载体和丰沃的土壤。

南都：除一线城市外，您认为二三线城市应如何结合自身条件，培育和发展具有区域特色的“首发经济”？

王先庆：非一线城市应避免简单复制一线模式，而应立足本地特色产业（如佛山的家居、东莞的电子信息、汕头的潮玩文创等），打造“产业+消费”融合的特色首发场景。例如，依托专业市场升级为“新品发布+体验+交易”一体化平台，或结合文旅资源策划区域性首秀活动，形成“小而美、特而精”的首发经济生态。

要做好与产业、消费者需求、城市文化等深度融合

南都：从企业战略角度看，如何评估“首发经济”所带来的商业机遇？在构建“首发经济”生态的过程中，企业可在产品、渠道、营销等哪些关键环节重点着力？

刘晓彬：“首发经济”不仅是产品、门店或活动的首次亮相，更是品牌洞察需求、引领趋势、激活活力的关键。

要抢占市场先机，重点在于持续推进产品创新与渠道拓展。例如，我们今年在广州北京路开设的广州“首店”就融合传统建筑美学与现代潮流设计，由一栋1200㎡的岭南骑楼“修旧如新”改造而成，将文化地标转化为消费与体验热点。而我们的深圳“首店”以“迷你IP乐园”为定位，通过沉浸式场景打造深圳青年潮流生活新地标。伴随电影《疯狂动物城2》上映，我们围绕该IP情感内核，开发了涵盖角色定制公仔、主题文具及生活用品在内的全系列产品，在首发阶段即引发消费热潮，多地产品迅速售罄。

无论是对“兴趣消费”的发掘、沉浸式场景的打造，还是传统与潮流的结合，均可以看出在发展“首发经济”过程中洞察消费需求和产品持续创新的重要性。

南都：我们注意到，不少“首店、首发、首秀、首展”虽能带来短期热度，但持续性有限。在您看来，应如何推动这类短期“流量”转化为长期“留量”，实现效益的持续释放？

王先庆：短期热度要转化为长期价值，关键在于“三个融合”：一是与本地产业深度融合，让首发产品有制造支撑；二是与消费者需求深度互动，通过社群运营、会员体系增强黏性；三是与城市文化深度融合，使首发活动成为城市IP的一部分。同时，需完善首发经济的配套服务体系，包括知识产权保护、营销推广、数据反馈等，形成可持续的商业闭环。

刘晓彬：从企业的实践角度来看，要将“首发经济”带来的短期流量转化为长期“留量”，关键在于实现品牌、产品与运营的系统性协同。比如我们打造的MINISO LAND华南首店，通过持续推出IP产品首发和艺术家签售等内容运营，建立起长效吸引客流的能力，在试营业至正式开业期间，该店累计上新16档产品，其中6档为独家首发，IP产品销售占比高达84.43%，充分验证了“IP+场景”商业模式的可持续性。

此外，企业还应该通过精准的品类规划和全链路体验设计，将IP带来的短期关注转化为持续的用户黏性。比如，我们在广州北京路MINISO LAND创新打造的首个潮玩艺术家街区，为潮玩IP“气宝AngryAimee”打造了“观展—互动—购买—分享”的完整体验闭环。这种深度融合IP内容与消费场景的运营模式，不仅让消费者获得了独特的“独家记忆”，更在情感共鸣的驱动下创造了商业价值，该区域仅用两周多的销售额就超越了常规门店的单月业绩。

南都：您觉得在发展“首发经济”方面，广东还可以从哪些方面发力？

王先庆：建议广东下一步重点在三方面发力：一是加快培育本土原创品牌，支持“粤字号”新品走向全国乃至全球首发；二是建设专业化、国际化的首发服务平台，吸引第三方运营机构集聚；三是推动首发经济与数字经济、绿色经济融合，探索虚拟首发、碳中和首展等新形态，巩固广东在新消费赛道的引领地位。

统筹：李陵玻

执行统筹：陈杰生 吴璇

采写：南都N视频记者 卢婉珊 张婷

设计：何欣 沈淑婷

出品：南都政务新闻部