截至2025年6月底，中国新型储能累计装机规模已站上101.3GW的历史高点，行业正以前所未有的速度驶入规模化竞逐的新赛道。当产能扩张与价格竞争成为行业显性话题之时，一个更深层的命题浮现：在规模之外，企业如何构建难以复制的核心壁垒？

奇点能源的实践，提供了一个以 “产品化” 和 “模块化” 贯穿不同场景的解题思路。从工商业用户侧的灵活“积木”，到戈壁滩上吉瓦时级别的巨型“方阵”，其路径揭示了规模优势背后的系统性能力。

01 产品逻辑：模块化设计贯通大小场景

传统储能系统存在设计复杂、部署周期长、扩容不灵活等痛点。奇点能源的产品体系以模块化、预制化为核心，旨在应对这些挑战。这一逻辑在其不同规模的产品上得到了统一体现。

对于分布式场景，其模块化储能产品集成了电池、能量管理等系统，支持“即插即用”和灵活扩容。这种设计精准匹配了工商业用户利用分时电价政策（国家发改委等多部门已明确要求全面推行）进行峰谷套利、以及应对动态负荷的需求。

更具标志性的是，这一产品逻辑在大型源网侧项目上成功实现了规模化应用。2025年12月，奇点能源在内蒙古磴口成功并网了500MW/2000MWh储能项目，这是其首个GWh级项目。该项目的核心设备是其自研的组串式预制舱Galaxy-1。

该产品采用“All In One”设计理念，将磷酸铁锂电池、BMS、PCS、热管理系统等高度集成于标准集装箱内。在磴口的风沙严寒环境中，共400台Galaxy-1预制舱的集群化部署，验证了其模块化产品在极端条件下的可靠性与大规模交付能力。

02 规模落地：标杆项目验证规模化能力

内蒙古磴口500MW/2000MWh项目的成功并网，是奇点能源发展历程中的一个关键里程碑。它标志着企业完成了从提供分布式产品到具备GWh级大型储能系统集成与交付能力的跨越。

该项目的成功并网，具有多重实际效益。首先，它能够有效平抑内蒙古地区风电、光伏等间歇性可再生能源发电的波动性，直接提升电网的调节能力与运行安全性。其次，项目通过储能系统的“削峰填谷”，可以显著提高当地可再生能源的消纳水平，减少“弃风弃光”现象，为区域能源结构转型提供基础设施支持。

这一标杆项目的意义，不仅在于其规模，更在于它验证了一套可复制的交付模式。通过高度标准化的预制舱产品和一体化的汇流升压设备，项目大幅减少了现场施工与调试的复杂性。这为其未来在更多新能源富集区域承接同类项目，积累了从系统集成到现场管理的全流程经验。

03 模式演进：软件能力拓展运营价值

在夯实硬件交付能力的同时，软件与运营层面的布局正在拓展储能系统的价值边界。在磴口项目中，奇点能源部署了以eMind-Trader为核心的能量管理与交易系统。该系统能够支持电站完成从并网到参与电力市场交易的全流程，旨在通过智能化的运营策略提升电站的全生命周期收益。

这套软件系统是实现储能电站从“并网设备”向“可交易资产”转变的关键。它使储能系统不仅能提供基础的电网支撑服务，还能根据实时电价信号参与电能量市场交易，主动寻求更优的经济回报。这标志着企业的商业模式正从单纯的硬件销售与工程交付，向涵盖智慧运营的增值服务延伸。

结语

从适配工商业场景的模块化产品，到成功交付GWh级的源网侧重大项目，奇点能源的发展路径清晰地展示了储能行业产品标准化、部署规模化、运营智能化的趋势。内蒙古磴口项目不仅是一座大型电站的落成，更是对其模块化产品逻辑、大规模集成能力及初期智慧运营体系的一次集中检验。

随着中国新型储能装机容量突破100GW大关，行业竞争正从技术示范走向成本、规模与运营效率的综合比拼。奇点能源的实践表明，基于标准化模块的构建方法，能够同时满足分布式场景的弹性需求与集中式项目的规模效益，这或许是其在未来市场竞争中构建壁垒的重要方向。