成都市政协十六届四次会议现场，“创新驱动”成为委员们热议的高频词。创新驱动，意味着用理念革新打开思路，靠科技力量抢占先机，通过体制机制改革激发深层活力。当“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”成为共识，成都如何凝聚智慧，为城市发展注入澎湃新动能？会场内，三位来自不同领域的市政协委员，给出了他们的观察与谋划。

市政协常委皮建军：

打破内卷要靠“协同共生”的创新体制机制

“创新驱动是成都高质量发展的第一要义。”在成都市政协常委、成都融通产业链创新中心理事长皮建军看来，当前，传统产业正面临“内卷”红海，唯一的出路就是在存量市场中，利用新技术、新产品寻找增量。

▲皮建军

“如果离开新技术和新产品，我们就只能继续在原来的红海里投入、内卷。”皮建军说，大会将“创新驱动”视为旗帜、思维模式和发展基础，这让他深感振奋。当前，大数据和人工智能已经“洞穿”了企业与行业的传统边界，加上“超级个体”价值的崛起，生产方式和组织方式正在发生革命性变化。“我们必须寻找新的创新模式，探索培育新质生产力的‘成都路径’。”

他带来的思考关键词是“协同共生”。这不是低水平的抱团，而是一种能够不断迭代、进化的共生体系。“我关注的是，如何让中小企业在白热化的竞争中不仅存活下来，还能有效发展，并成功链接进高端的创新资源。”皮建军认为，这与建设特色园区、打造产业高地的目标高度契合。

成都拥有丰富的高校和创新平台资源，是强大的“创新策源地”。然而，最大的考验在于：成果能否在本地转化为产品，满足新应用场景，并在细分领域迭代成长为产业高地？

他呼吁在体制机制上进行创新。“这考验着成都的管理智慧和制度安排。”他建议，成都完全可以运用并升级自身已验证的“协同共生”产业链打造模式，打通从科技创新到产业化的“最后一公里”，形成“研发在成都、转化在成都、效益在成都”的完整闭环。“谁能从存量市场找到新增量，抢占新赛道，未来十年就能领先。这场‘大考’，成都必须用创新的管理模式和制度安排来作答。”

市政协常委刘鹏飞：

抓住AI应用“爆点”，用“非遗大模型”打造文化新引擎

“我们正处在AI巨变时代，2026年将是AI应用爆发的元年。”成都市政协常委、成都数字文创产业联盟会长刘鹏飞敏锐地捕捉到技术浪潮的节点。对他而言，创新驱动在成都最生动的实践，就是抓住AI，尤其是与成都优势结合的数字文创领域。

他分享了一个直观的例子：过去制作一部动画短剧需要大量时间和人力，而现在借助AI技术和算力，效率得到极大提升，一周就能完成一部融入成都文化元素的短片。“AI带来的效率革命，正真正为成都建设世界文化名城贡献‘加速度’。”

当前，刘鹏飞的企业重心正落在这个热门的赛道上——AI+文化，目前已经围绕AI直播、AI漫剧、AI文旅等领域开发了系列模型。值得一提的是，他正在打造全国首个非遗垂类AI大模型。目前，该项目已通过省级备案，正在向国家申报。“我们统筹了全省相关的非遗语料和数据，利用成都的算力优势进行训练。”他描述，这个“非遗大脑”未来将从两个方面赋能产业：提供强大的数据和文化素材支持；开拓更广阔的应用和消费场景，与数字文创、潮玩、旅游进行深度融合。

“新消费场景正在与潮玩等形态结合，呈现出高频次、低客单、多样化的特点。”刘鹏飞以参与自贡灯会等实践为例，认为跨领域、跨文化的文商旅体融合拥有巨大潜力。AI的介入，不仅能创新非遗的表现形式，更能解决其市场化运营中“有亮点、缺卖点”的痛点。

“大会报告强调了算力投入和创新驱动，明确数字文创是重点领域，这让我们从业者感到机遇与挑战并存，也充满了想象力。”刘鹏飞说，在AI与传统文化结合的赛道上，成都完全有能力占据一席之地。

市政协委员张睿睿：

让机器人走出展台，在成都的“场景”中找准赛道

今日上午，在金牛宾馆的成都传媒集团两会特别访谈区，一台造型独特、屏幕闪烁的双足机器人成了“打卡”热点。不少委员路过时都会停下脚步，与这个来自未来的“同事”合影留念。它正是成都市政协委员、成都人形机器人创新中心董事长张睿睿带来的“文商旅体机器人”。

▲张睿睿

这次引人注目的“亮相”，恰恰是张睿睿思考的起点。对他而言，炫酷的技术若不能找到真实的落地场景，便只是无根之木。“场景”，正是他为成都科技创新如何破题给出的关键词。

“唱歌跳舞能让公众快速接受，但真正的产业赋能，需要机器人去往那些高海拔、无人区、危险作业的领域。”张睿睿阐述了他的差异化思路。在这些网络信号可能缺失的极端环境，机器人必须拥有独立的“具身智能”——即像人一样，能实时感知、理解复杂环境并自主决策完成任务的能力。

他认为，这正是成都乃至整个中西部地区发展机器人产业的独特优势。大量的国家重大工程（如水电、交通、能源基础设施）布局在复杂险峻的地理环境中，许多作业岗位人力难以企及、安全风险极高。“这为我们提供了独一无二、且需求紧迫的应用场景。”张睿睿介绍，他们的工程机器人研发已深入这些痛点，例如已能解决在大型钢结构上实现90度夹角垂直立面的自动换面探伤等具体技术难题。

张睿睿的布局是“两条腿走路”：一条腿扎进重大工程，打造替代人力的“工程利器”；另一条腿则迈向广阔消费市场，创造新的商业价值。

访谈区里吸引目光的那台机器人，便是“第二条腿”的成果——全球首款搭载最大屏幕的双足“文商旅体机器人”。它不仅仅是一个展示品，更是一个完整的商业解决方案。它能在商圈、交通枢纽自主编队巡游，通过大屏幕进行融媒体广告投放；其系统可接入城市安防网络，实现智能预警。张睿睿特别强调：“我们开发了完整的群控系统和广告投放平台，它从设计之初就考虑了实际的运营逻辑和盈利模式，是能‘自己养活自己’的创新产品。”

这款机器人也深深打上了“成都制造”的烙印，未来计划与蜀锦、熊猫、动漫等本地IP深度融合。“这就是‘因地制宜’发展新质生产力。”张睿睿说，成都丰富的文商旅体资源，本身就是孵化消费级机器人产品的绝佳场景。

张睿睿本次的提案核心，紧密围绕“创新驱动”战略，聚焦于“场景结合”。他认为，成都应充分发挥自身在重大工程和文旅消费方面的场景优势。

“首先要系统性地深挖、开放本地的特色应用场景，鼓励新技术在真实环境中试炼。其次，要引导科研与产业力量，聚焦‘具身智能’等核心关键技术，做出能切实解决行业痛点的实用产品。”在他看来，这种以真实需求为导向、以场景应用为牵引的创新路径，能让成都在这场全球智能科技竞赛中，找到属于自己的突破口，并牢牢占据一席之地。

从皮建军对体制机制“协同共生”的呼吁，到刘鹏飞对AI赋能文化产业的实践，再到张睿睿对“场景驱动”机器人产业的布局，三位委员的视角虽有不同，却共同指向创新驱动的内核：它不仅是技术突破，更是思维革命和系统改革。它需要打破路径依赖，在最深厚的产业土壤与最前沿的技术浪潮之间，架起一座通畅的桥梁。以创新驱动发展，以改革激发活力，这些从会场涌出的思考与谋划，正亟待转化为城市每个角落的生动实践。创新将如何深度改变成都？答案就在这一次次的破题与求解之中。