在文化产业与数字娱乐持续融合的背景下，IP正从单一内容符号，演变为能够同时承载情感连接、商业转化与长期运营价值的存在。巨星传奇（06683.HK）在IP打造方面持续探索创新：从明星IP到原创IP，从本土深耕到国际布局，逐步搭建起具有自身特色的“IP+”生态体系。

近日，巨星传奇荣获财闻颁发的“高质量上市公司奖”。关于巨星传奇如何通过“情感连接力”“乘数效应”“IP+科技”与差异化运营，实现IP的长期价值跃升，以及如何在全球市场中探索文化共鸣与本土化落地的路径等多个问题，巨星传奇集团执行董事兼首席财务官赖国辉接受了财闻的专访。

IP选择的首要标准是“情感连接力”

在IP的选择与培育上，巨星传奇有三个标准：首要标准是情感连接力，即IP必须拥有与大众建立深度情感共鸣的基因，无论是“周同学”承载的青春音乐记忆，还是“刘教练”代表的健康生活方式，其内核都有着积极的、能引发广泛认同的价值观。

其次是内容与叙事的延展能力。一个优秀的IP，应该代表一个开放的“世界观”，能够自然融入多元场景和叙事体系。比如，“周同学”被塑造为乐于探索的潮流体验官，为其延伸至文旅、艺术等领域奠定了基础；原创IP“WAKAEMO”则聚焦年轻群体的情绪表达，为未来内容和商业拓展保留弹性。

最后是长期商业生命力，在IP培育初期，就需要同步规划其与不同产业的协同发展路径，从一开始就将其视为可持续创造价值的资产，而非依赖短期热度的阶段性产品。

“IP+”核心竞争力是“乘数效应”

“IP+”生态化运营的核心竞争力，不是业务板块的简单叠加，而是其所能释放的“乘数效应”。

一方面，IP内容所建立的情感认同能够自然迁移至衍生业务，系统性地降低流量获取的成本与建立信任的成本；另一方面，通过多元场景将单次消费关系转变为长期的“情感陪伴”，从而提升用户终身价值。更为关键的是，这种模式构建起了一个良性循环的价值体系，各业务板块相互滋养，共同将IP价值推向新的高度。

“IP+科技”让IP成为“可进化资产”

“IP+科技”模式的核心价值，在于精准解决了传统IP运营中“交互深度不足、关系粘性有限”的痛点。具体来说，传统衍生品多为静态商品，用户难互动。巨星传奇通过与宇树科技合作推出四足机器人，IP被赋予了AI与运动能力，从静态形象升级为可互动、可响应、可成长的智能伙伴，极大地深化了情感连接的强度与频次。

这一模式还有效延伸了IP的生命周期与商业边界，使得IP价值得以通过硬件、软件更新、内容服务及功能拓展不断释放，形成长期、多元、可持续的收入模式，使IP进化为能够穿越周期、不断进化的核心资产。

差异化运营构建多层次IP生态

针对不同类型的IP，巨星传奇采取差异化、协同化的运营策略。

2025年11月，巨星传奇成为Galaxy的战略股东，通过资本纽带，公司得以系统性链接多元化、成熟化的国际IP资源池，为IP运营提供更丰富的内容和更稳定的资源支持，也为构建“全球IP开发及运营平台”奠定了关键基础，推动公司迈向价值最大化、可持续发展的IP生态共同体。

在国际化布局方面，公司坚持“双向推进”策略：一方面，引入全球顶级IP资源，通过本土化融合运营持续丰富中国市场供给；另一方面，推动自有IP与成熟商业模式出海，将“周同学”等IP塑造为国际知名的中国潮流文化符号。

从“粉丝经济”走向“品牌共建”

将庞大流量转化为持久品牌价值，核心方法是构建“沉浸式体验”并持续经营“情感账户”。巨星传奇不止于提供内容，还通过“寻找周同学”等城市级沉浸式活动，创造可参与、可分享、可持续扩展的体验场景。粉丝在主动探索与互动的过程中，与IP共同生成记忆和情感联结，从而实现从“流量用户”向高忠诚度的“品牌共建者”的转化。

在平衡商业变现与粉丝体验上，巨星传奇坚持认为：极致的粉丝体验本身就是最可持续的变现。商业化行为被无缝融入体验旅程中，比如购买限定周边成为探索活动的自然环节。巨星传奇持续提供超越期待的情感价值，比如通过IP与博物馆、艺术家的合作提升粉丝的文化自豪感。当粉丝感到被尊重、有价值感时，良性的商业循环便自然形成。