2026年伊始，一条来自深圳的消息，引发国内艺术界热议：1月下旬，京东宣布将在深圳湾超级总部基地成立京东美术馆，预计2027年底正式开馆，总建筑面积超过10000平方米。

一家民营互联网科技企业跨界打造美术馆，靠谱吗？事实上，民营企业开办美术馆早有先例，只是以前大多以地产企业为主导。如成都蓝顶美术馆、A4美术馆、广汇美术馆等知名民营美术馆背后，或多或少都有地产资本的支撑。

京东并非这一领域的独行者。如今，互联网科技企业正悄然接过民营美术馆建设的“接力棒”——腾讯将在深圳落地的大型综合体项目“腾创未来”，其中就包括美术馆的筹建规划。

民营企业推动美术馆建设，既能为公众提供展览、美育等多元化文化服务，也能为企业提升文化附加值、推动品牌建设提档升级，怎么看似乎都是一件好事。但是，美术馆的建设与运营有其自身逻辑，需要稳扎稳打、步步为营。

21世纪以来，房地产行业的快速发展为民营美术馆发展注入了强劲动力。而如今这批以地产企业为主导的民营美术馆，由于受到行业发展态势影响，其日常运营已经不同程度呈现出疲软态势。

这样的案例并不少见：2022年8月，广东时代美术馆宣布主展厅项目告一段落，即便后续重启，也不复昔日的规模和影响力；2023年2月，在国内当代艺术界享有盛誉的OCAT馆群陷入“停摆”。在成都，不少具有地产相关背景的民营美术馆，或迁移馆址，或收缩展览数量与规模，以低成本维持运营。

这些美术馆的经营困境看似各异，原因却高度统一：它们从诞生之初，就在很大程度上被视为地产项目提升“溢价”的配套设施，高度依赖企业资本的“托举”，缺乏自身的“造血能力”，因而在行业震荡调整时，很容易成为“牺牲品”。

因此，当互联网科技企业替代地产企业“入局”民营美术馆领域，我们恐怕不能仅为民营美术馆的又一轮投资建设热潮感到兴奋，而应更冷静地思考其健康的、可持续的运营之道。毕竟，一座美术馆无论建筑多么富丽堂皇，如果没有藏品、没有展览、没有活动、没有观众，其存在便毫无意义。

更进一步说，“可持续”还意味着，在实际运营中保持敏锐的眼光。就此而言，互联网科技企业投身美术馆事业，不妨在相关领域多做一些拓展和创新。

国内知名的互联网科技企业，其核心业务或多或少涉及影视、游戏、动漫、音乐、设计等领域，这些领域可以说与美术艺术高度关联；同时近年来，人工智能等技术突飞猛进，既为互联网科技企业发展提供了助力，也为艺术创作打开了更加广阔的想象空间。对于互联网科技企业以及由其筹建的民营美术馆而言，深入探讨艺术与科技的融合发展，可谓题中应有之义。

艺术家和批评家常说“笔墨当随时代”，实际上，美术馆尤其兼具活力和前瞻性的民营美术馆，也应在收藏、展览、研究、公教等各项活动中，始终与时代议题同频共振。

我们注意到，目前国内不少正在筹备的民营美术馆，已提出“以艺术与科技链接世界”的发展理念，其发展前景值得期待。

这一理念绝非空洞的宣传口号，而是精准契合了科技企业的核心优势，更顺应了艺术与科技深度融合的时代发展趋势。它跳出了传统民营美术馆的运营桎梏，既坚守艺术本真、不偏离文化内核，又充分激活科技在艺术传播、创作创新与观众体验上的赋能价值，打破物理场馆的地域边界，让艺术借助科技手段跨越山海，触达更广泛的全球受众，实现文化价值的跨地域传递。

更关键的是，这一理念若能真正落地生根、转化为实际运营行动，不仅能将科技企业的技术优势转化为美术馆的独特竞争力，助力其培育自主“造血”能力，有效规避地产系美术馆过度依赖资本、抗风险能力弱的前车之鉴，更能为民营美术馆的可持续发展开辟全新赛道，实现艺术与科技的双向成就、彼此赋能，既为国内艺术生态注入持久活力，也为中国文化与世界文明对话搭建起一座更具时代质感的桥梁。

□四川日报全媒体记者 余如波