省政府工作报告指出，我省以经济体制改革为牵引进一步全面深化改革。深入推进国资国企改革，省国资委监管企业“十四五”时期利润总额为“十三五”时期的2.2倍。

事业发展没有止境，深化改革未有穷期。

1月23日，在贵州大数据集团2026年度工作会上，改革亦是全场关键词。一系列掷地有声的举措随之布局，一场牵动贵州数字经济发展的国企市场化改革新局正在酝酿。

作为国有企业，在全省全力围绕“四类产业”、聚焦“三大转型”做强做优数字经济之际，贵州大数据集团如何完成自我革新，奋力打好改革发展“翻身仗”，推动贵州数字经济高质量发展？

这场备受业界关注的“新年第一会”释放不少积极信号。

一

“十五五”开局之年，贵州大数据集团全力推动市场化改革，有着深刻的时代背景。

放眼全国。国资国企改革正进入全新的战略阶段，“十四五”时期，我国通过国企三年改革和深化提升行动，一系列基础性、关键性的制度框架已基本建立。站在新的历史节点，改革的步伐将向内部纵深推进，着力解决影响企业活力与效率的深层次矛盾，构建与高质量发展、新质生产力相适应的新型生产关系。

再看贵州。2025年，习近平总书记亲临贵州考察并发表重要讲话，要求我省“做强做优数字经济”，为贵州在新征程上推进大数据发展提供了基本遵循。

当年8月，全省数字经济发展推进大会召开，明确指出贵州数字经济走过了大抓数据中心建设抢先机、聚焦算力赋能产业“三个关键”抢新机的前两步，正在坚定迈出坚持算力、数据、应用、产业协同联动，做强做优数字经济的第三步，我省大数据产业发展“提档加速”。

审视自身。贵州大数据集团成立以来，勇担打造贵州数字经济发展主力军和排头兵的重任，构建起覆盖数字经济核心领域的坚实布局，成为全国数字经济领域极具影响力的标杆企业。新征程上，集团只有锐意改革，方能打通自身发展堵点，重塑集团核心竞争力，适应我省新的大数据产业发展格局，应对数字经济发展百舸争流的竞争态势，再创新辉煌。

中流击水，奋楫者进。在全面深化国企改革的时代大潮中，贵州大数据集团正夯基垒台、积厚成势，以新气象新作为推动发展取得新突破。

二

全面深化改革稳大局、应变局、开新局，贵州大数据集团的市场化改革大幕，在去年新领导班子上任之后便已拉开。

集团2026年度工作会上，新组建的7大行业军团正式亮相，接下来，集团将构建“军团+区域子公司”的一体化组织体系，推动军团聚焦行业、深耕细作，扛起集团高质量发展主力担当。

这支改革发展的“尖刀班”在成军过程中，集团制定了详细清晰的竞聘实施方案、科学合理的评分细则以及严密有效的监督机制，凸显“能上能下、能进能出”市场化用人机制。行业军团的成立表明，集团深化改革新图景已经勾勒。

推动市场化改革，关键在人才——

集团坚持自主培养与外部引进双轮驱动，完善内部人才培养、使用、评价机制，全力打造懂市场、精技术、善管理、敢拼搏的高素质专业化队伍；深化劳动、人事、分配三项制度改革，真正打通“能上能下、能进能出、能增能减”路径；并用机制激发活力，优化激励考核，让创造价值的人获得价值，让“以业绩论英雄”成为最鲜明的导向。

推动市场化改革，根本在制度——

集团始终坚持向改革要活力、要效率、要效益，坚决破除一切制约集团发展的体制机制障碍。持续优化组织架构和业务流程，根据市场变化和业务发展需要，优化调整组织设置，简化决策程序。全面强化精益管理，强化全员、全过程、全要素成本意识，落实项目全生命周期成本核算与管理责任，增强预算执行的刚性约束与弹性调整能力。坚决筑牢风控防线，将合规要求嵌入所有业务流程，确保经营安全、数据安全、廉洁安全。

推动市场化改革，底气在创新——

集团将瞄准关键技术攻坚，加强前瞻谋划，在云计算、人工智能、数据安全等领域，力争形成一批自主可控的成果；加快产品化转型，提升研发效率，推动项目成果向标准化、平台化产品转化；构建开放创新生态，联合高校、科研院所和产业链伙伴，打造高效协同的创新团队，聚众智、借外力、补短板。

三

五年看头年，开局是关键。

1月4日，新年上班第一天，省委、省政府召开全省推动经营主体高质量发展大会，动员部署全省上下“大抓产业、大抓项目、大抓招商、大抓经营主体”。

1月13日，在贵州全省数据工作会议上，我省宣布将增加投入2亿元专项资金支持数字企业发展。

新起点上，作为我省数字经济领军企业，贵州大数据集团勠力推动市场化改革，既是自身发展所需，也肩负着辐射带动我省数字企业发展的重任。

谋产业发展长远之势。秉持“深化改革、积极进取、创新突破”总基调，贵州大数据集团聚焦云计算、政企数字化、数据服务三大核心主业，团结力量、集中资源、发挥优势，攻坚省级政务云管控平台建设、推进国资云建设、推进国家城市可信数据空间创新发展试点（贵阳）建设等38个重点任务，推动集团生产经营获取新动能、取得新突破。

行协同发展长久之策。集团深入实施“建体系、拓市场、建生态、促产业”四大重要举措，围绕29个重点任务，健全市场组织、市场管理体系，优化运营体系，强化合规体系，构建“政府平台+媒体矩阵+数字渠道”三维传播体系；积极拓展医疗健康、教育文旅、数字政务、智慧城市、住建自然等行业市场，以及云计算、数据服务等市场；强化市州生态、链主生态、本地公司生态伙伴合作，精准招商引资；筑牢算力产业根基，激活数据要素产业新动能，释放人工智能产业活力。

建党建引领久安之基。改革过程中，集团把党建工作深度融入“建体系、拓市场、建生态、促产业”的全过程，紧密围绕“做强做优数字经济”战略目标和集团“三大核心业务”“四大核心能力”建设，筑牢廉政根基，强化技术产品、供应链、人力资源、财务、安全五大核心要素的支撑保障作用，以高质量保障体系推动改革任务全面达成。

一项项举措因时酝酿、因势推出、协同发力，激发出集团高质量发展的强劲动能。

“贵州大数据集团依托自身市场化改革转型，既激发创新发展内在动力，又强化与省内外企业的合作，势必成为我省培育数字经济产业的强大引擎。”业内人士分析。

大幕已开启，好戏正开场。以全面深化改革为动力，贵州大数据集团必将开创新局、开辟未来。

贵州日报天眼新闻记者 谌思宇

编辑 罗昌

二审 沈安永

三审 胡丽华