2月8日，日本众议院选举结果出炉。高市早苗获得压倒性胜利。这个结果并不意外，但她的优势之大，还是超过了很多人的预期。仅自民党一党，席位就超过了三分之二。这意味着，日本国内已经没有力量，可以在制度层面阻挡她的路线。修宪，只剩时间问题。

这个选举结果，其实已经说明一个问题：日本正式进入了“豪赌时代”。未来的日本，再也不能用理性去衡量，他们只会一味地强硬，一味地跟风美国，铤而走险。古人说得好，不打无准备之仗。咱们现在要想的，不是要不要对付日本，而是该怎么对付日本。

首先咱们得明确一个客观事实：和日本比起来，中国既是大国，也是强国，双方根本不是一个级别。所以中国对付日本的手段，有很多很多，也已经出了不少招。

比如管制两用物资出口，限制和日本的部分文化、经济交流，还有加强我们自己的军备建设，这些都是实实在在的动作。

今天，我再给大家提供另一条“解题思路”：我们不光能自己对付日本，还能“利用日本对付日本”。

借用《孙子兵法》里最核心的一句话：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵。最高明的打法，是靠谋略取胜，而不是硬碰硬。首先要记住一个总原则：不用“敌国逻辑”，而是用“内部矛盾逻辑”。

兵法还说：善战者，致人而不致于人。翻译成大白话就是，别被对手牵着鼻子走，而是逼着对手，在自己的内部矛盾里做选择。

日本最大的特点，不是强硬，也不是亲美，而是它高度依赖外部，内部矛盾还特别多，这就是我们可以利用的地方。安全上，日本完全依赖美国，离了美国的保护，它就没底气；经济上，它又离不开亚洲，离不开中国市场。

政治上，日本的右翼和务实派，长期互相博弈、互相牵制；社会上，老龄化严重、财政紧张、产业空心化，一堆烂摊子等着解决。这些矛盾，都是我们可以借力的点。

第一招，用日本的经济理性，牵制它的安全冲动，这就是兵法里说的“以利动之”。日本的政治人物，看似强硬，其实他们真正听的，从来不是意识形态，而是财界、产业链和就业。

咱们要做的，不是搞“一击脱离”，而是“切香肠式”经济打击。首先要精准区分，日本内部谁是赢家、谁是输家。比如哪些产业离不开中国市场，像日本的汽车、电子零部件产业，一半以上的市场都在中国；哪些地方政府高度依赖中日贸易，比如山口县、福冈县，中日贸易占了当地经济的大头。

咱们要让“对华强硬”，在日本国内变成一门“赔钱的生意”。等日本国内有人喊出“这事不划算”“为了安全，牺牲就业和利润不值得”，日本内部对高市早苗的质疑声，也会随时间积累而增加。

第二招，用日本的制度惯性，消耗它的战略冒进，也就是兵法里的“久战之法”。真正的对抗，不是硬碰硬，而是拖到对方制度疲劳。

日本有个大问题：军费一上升，财政就吃紧；想搞防卫改革，官僚体系就互相拉扯；想修法、立法，程序又特别冗长，拖个几年都很正常。

咱们真正该做的，不是刺激它，而是不给它“紧急感”，不制造“必须马上选边”的危机，把时间拉长。时间一长，日本的财政压力、社会反弹、跟美国结盟的成本，都会自己冒出来。

第三招，用日本对美国的依赖，反向牵制日本，这就是兵法里的离间之术。高级的离间，不是挑拨是非，而是让日美双方的利益，自然变得不一致。

日美之间的根本矛盾很简单：美国要日本更冒险，冲在前面当马前卒；日本要美国更兜底，出事了美国得扛着。美国想把成本转嫁给日本，日本想把风险外包给美国。

咱们要做的，就是让日本看清楚：为美国承担的风险，远比得到的好处多。比如台海真出风险，谁冲在最前面？经济上被报复，谁先承受损失？真发生军事冲突，谁先被打击？

只要这个认知在日本国内形成，日美同盟就会出现裂痕，不用我们挑拨，他们自己就会有分歧。

第四招，用日本的理性派，制衡它的强硬派，也就是兵法里的“以敌制敌”。

日本从来都不是铁板一块，里面有鹰派、有务实派、有经济派、有地方派。咱们不用点名批判谁，也不用给鹰派制造“外部敌人”的借口，而是给务实派留足操作空间。

让强硬派的主张，在现实面前显得不切实际，让日本内部自己出现分歧，有人喊出“这个方向走不通”“我们被绑上了风险太高的战车”，这就是“用日本对付日本”的最好效果。

最后总结一句，真正高明的策略，从来不是硬对抗，而是做结构设计。不用打日本，不用骂日本，不用逼日本表态，只要做到三点：让日本算账时，不得不考虑中国；让日本冒进时，成本自己显现；让日本的内部矛盾，自行消耗它的激进路线。这才是《孙子兵法》里真正的最高境界：不战而屈人之兵。