5月26日的广州，一场聚焦“开局起步‘十五五’”的新闻发布会透露了广东未来五年的发展蓝图。

在众多政策工具中，一组略显生僻的战略组合拳引起了注意——“5个+”“5个制造”。

“当前要突出抓好‘5个+’、‘5个制造’。”发布会上，广东为制造业发展谋划的五条突围路径，正呼之欲出。

作为五条突围路径之一，“先进制造+服务业”（即服务型制造）被放在了与硬核科技同等重要的位置上。

5月26日上午，广东省人民政府新闻办公室在广州举行“开局起步‘十五五’”广东专场新闻发布会。南都N视频记者 吴泽嘉 摄

当不少人对广东的印象，还停留在“世界工厂”的轰鸣声中时，数据早已刷新了认知：2025年广东服务业增加值达8.5万亿元，连续41年居全国之首。

那么，一个拥有全部31个制造业大类的省份，为何把未来的重注也押在了“服务”上？

“十五五”的开局，广东没有急着去扩建更多的流水线，而是试图让流水线学会“思考”。这场关于“软实力”的硬仗，正在广东的工厂里悄然打响。

从“卖铁疙瘩”到“卖大脑”

广东制造业的“服务觉醒”

在传统的认知里，制造业赚的是辛苦钱，靠的是规模效应和成本控制。但在当下的广东，这种逻辑正在被颠覆。

走进位于广州的明珞股份有限公司，看到的并非传统机械的冰冷轰鸣，取而代之的是一种类似互联网公司的“极客”氛围。

作为国家制造业单项冠军，明珞曾经也只是负责把汽车产线设备卖给客户，交易结束即关系终止。但现在，它有了一个新的身份——车企的“智能制造合伙人”。

明珞市场品牌总监梁音在接受南都N视频记者采访时，描绘了一个极具冲击力的场景：“魔幻岛”。

这不是游乐场，而是一条能同时生产48种不同产品的柔性生产线。

明珞展厅内，其解决方案图谱的“四梁八柱”清晰可见。南都N视频记者 朱唯信 摄

在“魔幻岛”里，工装夹具的切换时间被缩短到了20秒以内。这意味着，车企不需要再为了生产不同型号的汽车而建造多条死板的流水线，成本大幅降低。

但真正让明珞从“制造”跨向“服务”的，是它的“两网一中心”。梁音提到，通过MISP工业物联网平台，明珞能像“私人医生”一样对千里之外的设备进行远程诊断和预测性维护。

这不再是一锤子买卖，而是一种贯穿设备全生命周期的服务。

当明珞的全球业务占比超过70%，服务对象包括奔驰、宝马这些顶级巨头时，它输出的已经不仅仅是冷冰冰的机械臂，而是中国版的工业智慧服务方案。

同样的故事也发生在东莞大朗。在东莞信易电热机械的车间里，一场关于“效率”的变革早已完成——这家专精特新“小巨人”企业，不再满足于卖模温机、机械手这些“单兵装备”。

面对新能源汽车对塑料部件的高精度需求，信易发现，客户要的不是一台机器，而是一条能立刻运转、且良品率极高的生产线。

于是，信易变成了“效率管家”。通过引入AGV小车和智能管理系统，信易让自己的车间实现了“产值翻番，人员减少30%”。更重要的是，它开始主导制定行业的“普通话”——统一通信协议，打破了不同设备之间的“数据孤岛”。

工厂为何开始“卷”服务？这背后藏着难以逆转的趋势：在“十五五”时期，单纯做硬件组装的路会越走越窄，而提供“硬件+软件+服务”整体解决方案的企业，将拥有定价权。

广东敏锐地捕捉到了这一点，所谓的“服务型制造”，就是要让企业从“卖产品”赚差价，进化为“卖服务”，从而获得长期收益。

看不见的“幕后推手”

当服务业开始“制造”万物

如果说明珞和信易是制造业向服务业的延伸，那么广东“两业融合”的另一面，则是服务业开始反向渗透、甚至定义制造业。

这种“双向奔赴”让广东的产业生态发生了奇妙的化学反应。

今年2月，2026年广东省高质量发展大会聚焦“制造业与服务业协同发展”，这释放了一个强烈的信号：服务不再只是制造业的配角。广东省委主要领导在会上点明了要害——这是拥抱科技浪潮、赢得未来主动的关键之举。

很多人对服务业的关注，更多聚焦于餐饮、旅游，但广东的服务业是极具“生产性”的。

广东本土跨境电商巨头希音（SHEIN），通过“小单快反”的模式助推国内产业带出海。

举例来看，广东本土跨境电商巨头希音（SHEIN），本质上是一家服务型企业，却深刻改变了广州番禺一带的服装制造业。

其创始人曾提到，希音的数字化工具已向生态内的工厂全链条开放，通过“小单快反”的模式，用数据服务指挥着成千上万的小工厂。

在“十五五”的开局语境下，这种“服务”被视为制造业的“外脑”和“翅膀”。

在今年的广东省高质量发展大会上，华为轮值董事长梁华提到，人工智能带来的不仅是效率提升，更是服务模式与价值链的深层变化。

据了解，华为昇腾算力平台赋能美的等企业，已经让生产线学会了“问答”和“质检”。这其实就是“先进制造+服务业”最直接的体现——算力服务正在变成一种像水电一样的基础设施，浸润进制造业的每一个毛孔。

然而，更令人兴奋的是，广东的服务业正在直接“长”出制造业。

李泽湘教授在东莞松山湖建立的XbotPark机器人基地，是一个典型的例子。这里孵化了云鲸扫拖机器人等一大批硬科技企业。“粤港澳大湾区的产品迭代速度是硅谷的10倍到30倍，而成本仅为十分之一。”李泽湘曾如此直言。

在广东，XbotPark机器人基地这类主体所提供的孵化服务，本质上是一种高端服务业，但它产出的却是最具竞争力的智能硬件。

接下来，如何通过发达的现代服务业（研发、设计、金融、物流、数据），进一步吸引和哺育高端制造业？这是广东能否常立潮头的关键所在。

进化的服务业

“广东制造”的最深护城河

站在“十五五”的起点，广东要想让“先进制造+服务业”产生化学反应，而非简单的物理叠加，面临的挑战是巨大的。

最大的难点在于：如何打破横亘在制造业与服务业之间的那堵“制度墙”和“人才墙”？

在5月26日的发布会上，广东明确提出要持续推动企业“上网用云赋智”。但这需要实打实的土壤。

人才的“破壁”，至关重要。两业融合需要复合型人才，既懂算法又懂工艺流程。

5月23日，广东专门举办了一场高技能人才专题招聘，释放了超1.5万个覆盖技术研发、智能制造、运营服务的全链条岗位。这场招聘会不仅仅是招工人，而是在构建“产教评”生态链——未来的广东技工，不再是单纯的蓝领，而是能操作智能终端的工程师。

政策的“松绑”，也势在必行。广东省委主要领导在多个场合强调，要着力破解“老规矩管新质生产力”的问题。在数据要素流通、自动驾驶、低空经济等新兴领域，广东也正在尝试让“子弹多飞一会儿”。

家居云工业软件领域的领军企业——广东三维家信息科技有限公司，以数字化手段打通设计与制造“最后一公里”，为泛家居行业注入新动能。

无论是“先进制造+服务业”，还是“两业协同”，广东众多政策工具的目标，共同指向了这种融合发展的另一种形态——“制造即服务”。

对于广东这个经济大省来说，这不仅是产业的升级，更是经济韧性的来源。

当制造业通过服务化拉长了生命周期，当服务业通过制造化找到了技术依托，广东就能在全球价值链上牢牢占据“链主”位置。

正如东莞信易的研发总监谢仲铭所期待的，希望能有更多政策帮助中小微企业跨越“数字鸿沟”。

如果广东能在“十五五”期间，通过“链式改造”和大企业的平台赋能，让数以万计的中小工厂都能享受到“两业融合”的红利，让它们不仅能造得出，还能卖得好、服务得专业，那么，“广东服务”或许会成为“广东制造”最深的护城河。

事实上，这场变革没有终场哨声。

站在“十五五”开局之年，广东不再满足于做世界的超级工厂，而是立志成为全球工业难题的“解忧杂货铺”——在这里，不仅买得到商品，更能买得到解决方案、智慧服务和未来的想象力。

采写：南都N视频记者 朱唯信

出品：南都政务新闻部