5月28日，格力电器召开2025年度业绩说明会，格力电器董事长董明珠没有参会（罕见），由格力电器总裁张伟带领团队直面投资人。

2025年，格力电器营收1711.18亿元，同比下降9.96%；净利润290.03亿元，同比下降9.89%，核心消费电器业务营收1330.55亿元，同比下滑10.44%。这是自2024年营收下滑7.31%后，格力电器营收持续下滑且有扩大趋势。

不过，格力电器2026年Q1营收430.80亿元、归母净利润60.82亿元，均创Q1历史新高，同比分别增长3.46%和3.0%。

张伟解释，这是格力电器通过一系列举措实现的——优化市场激励机制，完善产品布局，补齐低价位段短板，推动低碳节能技术成果转化，调整销售团队与架构，任用年轻干部。针对渠道效率提升，聚焦仓网优化、数智化赋能和精细化运营等。通过数字化基建实现全链路覆盖，精简SKU、利用大数据预测需求优化库存。通过技术创新、精益生产、集中采购及开展套期保值应对原材料成本压力。海外业务坚持自主品牌等五大策略，产品销往190多国，自主品牌收入占出口的70%，未来将深化区域策略，推进本土化运营与人才体系建设。

格力电器所有的调整都会体现在员工调整上。蓝鲨消费对比了格力电器2024年年报和2025年年报员工数的变化。

格力电器生产人员从2024年年底的50835减少到2025年年底的49684，减少了1151人；销售人员从2136增加到2378人，增加了242人（加强销售）；技术人员从15800人增加到15947人，增加了147人（加强技术）；财务、行政人员则从1112人、2925人减少到1092人、2865人，分别减少20人、60人。格力电器总员工数从2024年的72808人减少到2025年的71966人，减少了842人。

从上述数字可以看到，格力电器优化的主要是一线生产人员，财务、行政等职能人员也减少了一些。这跟格力电器2025年营收下滑有关系，营收比2024年减少了189.2亿元，当然不需要那么多员工做生产和服务（行政、财务）。

降本增效也成为格力电器主旋律。尽管格力电器2025年增加了242个销售人员，但销售费用却大幅减少了13.76%，从2024年的97.53亿减少到2025年的84.11亿元；研发人员2025年虽增加了147人，但研发费用也从69.04亿元减少到64.63亿元，同比降低6.39%。