央广网湘西7月14日消息（记者 张兴莎）山巅之上，无人机三分钟飞越1.3公里山涧，精准投肥，替代了人背马驮的整日跋涉；稻田之中，无人机沿预设航线穿梭，雾化洒药，抹去了烈日弓背的辛劳身影；基地之内，监测户老伍接过飞手执照，指尖微颤，改写了靠政策兜底的人生轨迹。

当人均“七分地”的束缚被飞控摇杆一寸寸撑开，一场湖南机场驻村工作队带来的农村新质生产力实践，正在湖南省湘西土家族苗族自治州窝勺社区悄然起飞。

湖南机场驻村工作队（央广网发 蒋智昊 摄）

锚定低空产业破局

选择发展无人机产业，并非工作队一时兴起的“拍脑袋”决策，回望来路，三个关键问题，最终将答案指向了同一条路。

山区农业的突破口在哪里？“输血式”帮扶难以持久，只有培育自我造血的特色产业，才能注入源源不断的内生动力，思考窝勺的山区农业突破口在哪里，成为工作队进村后的第一道课题。

“七分地”里能种出什么未来？窝勺社区人均耕地不足0.75亩，山多地少是发展瓶颈，青壮年外出、人口老龄化更让传统生产方式难以为继。“靠这七分地，种得再好也难有大起色。”社区支书伍晓刚的话道出了普遍困境，要实现产业跃迁，必须跳出“在地耕作”的固有思维，寻找新的增长空间。

湖南机场驻村工作队怎么发挥民航的优势？“我们来自民航业，我们的专业优势在哪里？”工作队队长袁灿常问队员。答案不言而喻，正是湖南机场集团在低空管理、航空安全、空域资源上的深厚积淀。

向上寻空间，以科技赋产能，用专业育产业。发展无人机产业，就此成为窝勺社区乡村振兴的破局之策。

产业发展实干筑基

方向既定，关键在干。工作队以“起步即冲刺”的状态，三步落子推动无人机产业从构想变为现实。

产业要落地，人才是关键。面对乡村人才外流的普遍困境，工作队坚持本土化培育，打造一支“带不走”的本土飞手队伍。通过全社区“人才摸底”，在外务工的老飞手石刚、返乡大学生彭浩、动手能力极强的符星勇……一批好苗子“浮出水面”，11名由本土村民组成的飞手团队正式组建。

技术有了、队伍有了，怎么让产业跑起来？公司化运作，构建可持续的市场经营模式，2025年11月新公司注册成立，聚焦喷洒、播撒、吊运三大核心业务，精准破解坡地多、路况差、耕地散等山区农业痛点。柑橘园、育苗基地、施工现场，一架架无人机掠过田间地头，将肥料、树苗、混凝土精准送达车辆难及之处，“空中助农”新赛道在武陵山区悄然开辟。

发展产业最终是让老百姓得实惠，因此通过联农带农，工作队设计了多方共赢的利益联结机制。工作队明确飞手薪酬标准，保障技术人才收益，同时设定村集体分红比例，确保成果反哺社区发展。“农户增效、飞手增收、集体增益”的三方共赢格局，让无人机产业从“工作队的项目”变成“全村人的事业”。

无人机掠过田间地头（央广网发 蒋智昊 摄）

市场化运营硕果累累

产业起步只是开端，做优做强才是目标。工作队坚持边运营、边拓展、边联动，推动产业从“单点突破”向“产业生态”演进，再向“连片共兴”跃升，结出实打实的发展硕果。

一拓主业，核心业务规模持续壮大。公司化运营以来，设施设备与人才储备同步扩容，目前拥有农业无人机11台、持证飞手19名，作业范围覆盖湘西、怀化、重庆等周边多个地区。2026年5月，公司正式获得《湖南省农作物病虫害专业化统防统治服务组织标志使用授权书》，成为花垣县首个专业化统防统治工作站。“空中助农”口碑越传越广，在家门口就能吃上“技术饭”，市场化运营的第一步迈得扎实，为后续发展打下了初步基础。

二拓链条，全链条产业格局初步构建。单一作业走不远，工作队同步布局上下游，“作业+培训+研学”三位一体形态日渐清晰。培训基地挂牌运营，累计办班3期、培养飞手30余名，为产业储备人才的同时，也为村民打开技能增收通道；研学基地同步启动，与湘西开放大学签订实践教学基地合作协议，“航空科普+乡村体验”特色线路已接待学生280余人次，推动航文旅跨界融合；无人机维修板块纳入蓝图，“作业—培训—维修”一体化服务能力正逐步落地。

三拓版图，区域协同发展模式成效初显。一村富不算富，连片兴才是真振兴。工作队构建“村村联动、股份融合”共富模式，目前已与当地4家企业、20多个村集体签订无人机服务协议。股权合作让薄弱村直接共享红利，人才联动为邻村创造家门口的就业岗位。统一标准、共享资源、联合发展的方向已经清晰，无人机产业正从窝勺社区的“单点探索”，向着区域村集体“连片受益”的方向稳步推进。

从“七分地”的局限到“向蓝天拓展”的突破，从一家公司的初创到一条产业链的构建，从一个社区的探索到一片区域的联动，湖南机场集团驻村工作队用实干证明，乡村振兴的答案，不只在脚下的土地里，也在广阔的天空中，国企帮扶的价值，不只在资金项目的投入，更在专业优势与地方需求的深度耦合。

如今，一支工作队，一架架无人机，一群逐梦者，正在苗寨的上空，飞出一条产业兴、百姓富、区域强的乡村振兴崭新航线。