走进东莞市芯科智能科技有限公司（下称“芯科公司”）生产车间，流水线有序运转。穿线、点胶、装配……来自黄江镇社区康园中心（下称“康园中心”）的学员正在工位前完成岗位训练。在这里，他们从康复训练走向真实生产环境，在一次次实践中学习技能、适应岗位，也逐渐找到融入社会的路径。

对于残疾人就业而言，难点并不只是提供一个岗位，更在于帮助他们跨过从家庭到社会、从康复训练到职业岗位之间的“适应关”。长期以来，部分残疾人并非没有劳动能力，而是在走向就业过程中，面临技能不足、岗位适配、社会融入等现实挑战，“想就业”与“能就业”“能工作”与“稳定工作”之间，仍存在一道需要跨越的门槛。

如何帮助残疾人走出家庭、融入社会，在力所能及的岗位上实现自身价值？黄江镇残疾人联合会（下称“黄江镇残联”）探索建设残疾人就业共建车间，发挥“五社联动”作用，将就业服务从康复训练延伸至企业岗位实践，通过康园中心专业服务、社区支持、企业岗位培养等多方协同保障，让残疾人在劳动中提升能力、适应岗位。

从“想就业”到“能就业”

需要一个“缓冲带”

长期以来，残疾人就业面临一个现实困境：不少人并非没有劳动能力，而是在从家庭走向岗位的过程中，缺少适应环境、提升技能的过渡空间。

这个“缓冲带”，正是康园中心多年来探索的方向。中心围绕残疾人就业需求，通过模拟就业环境，开展代加工训练、手工艺品制作、工种培训等方式，帮助服务对象逐步提升就业技能和职业适应能力。

但从中心训练走向企业岗位，中间仍存在一道需要跨越的现实门槛。

康园中心社工姚炜达提到，小华此前也曾尝试进入工厂工作，但由于难以适应生产环境，最终返回家庭。作为一名听障人士，小华对工作环境中的噪音较为敏感，在此前一次就业尝试中，由于车间环境不适应，难以长期坚持。

这种情况并非个例。康园中心职训师黄纪静表示，许多学员具备一定劳动能力，但直接进入普通企业并不现实。车间节奏、岗位要求、人际交流，甚至上下班通勤，都可能成为他们就业路上的障碍。

“出去工作”与“稳定就业”之间，并不是一步之遥。基于这一现实，黄江镇残联积极探索“共建车间”服务，打造残疾人共建车间就业基地，把训练场景延伸到真实生产线上。“先实习，再就业”，是黄江镇残联助力残疾人就业的核心思路。通过“学员筛选、岗前培训、跟岗实训、稳定参与”全流程服务路径，帮助学员逐步树立职业信心，积攒工作经验，为未来稳定就业打下基础，实现就业模式从仓促的“一次进入”向平缓的“逐步适应”转变。

28岁的小雯正是在这一过程中有更多的机会走进社会。此前，她更多时间待在康园中心和家庭。来到共建车间后，她从穿线等基础工序开始训练，已经多次参与实习。对她而言，工作的意义并不只是获得收入，更是让生活拥有新的节奏。“我很喜欢每天有充实的事情干。”小雯说。

从“坐不住岗位”到“站稳岗位”

变化在细节里发生

如果说小雯代表的是走向社会的第一步，那么小华的经历，则展现了如何从“不适应岗位”到逐渐实现稳定参与就业。

刚进入芯科公司时，小华并不具备直接适应岗位的能力。由于此前缺少企业工作经历，加上沟通和适应方面的困难，他刚开始工作时效率较低，也曾因压力产生“退缩”情绪。

改变并非一蹴而就。企业没有简单按照普通员工标准要求他，而是根据他的实际情况调整岗位安排，安排生产线管理人员进行指导；康园中心工作人员则持续提供陪伴和支持，帮助他逐渐适应工作节奏。

芯科公司生产部负责人冯丽亚介绍，小华开始实训的第一个月，一天只能够完成几百个产量的简单工作任务，经过持续训练后，工作效率已经明显提升。如今，他每天能够稳定产出3000个工作量，得到了好几倍的提升。

更重要的是，小华的生活状态发生了变化。过去，他每天需要家人接送，稳定适应后，他逐渐能够独立通勤，也开始主动与同事交流。

从“需要陪伴”到“独立工作”，变化的不只是岗位能力，也是家庭生活状态的改变。从家庭中的被照顾者，到车间里的劳动参与者，工作的意义已经超越收入本身，更在于帮助他们建立生活节奏、拓展社交空间，并重新认识自身价值。

姚炜达表示，学员参与企业实践后，不仅能够提升技能，也能够增强社会交往能力，“劳动转化为了价值，有收入，也提升了价值感。”

从“单向帮扶”到“多方共建”

让就业更可持续

残疾人就业，不是单一主体能够完成的工作，而需要政府、社区、企业、社会组织共同参与。在黄江，共建车间探索的是政府搭台、企业参与、专业机构支持的协同模式。

芯科公司是一家电子制造企业，主要研发生产美容美发类产品。目前企业有超百名员工，其中残疾员工30多名。针对残疾员工特点，企业选择手工作业、重复性较强、环境相对适宜的岗位，同时安排人员进行岗位指导。对于听障员工较多的情况，公司还配备手语支持，帮助员工更好地融入工作环境。

但接收残疾员工，对企业而言并非没有挑战。冯丽亚表示，残疾员工在沟通方式、岗位适应等方面存在差异，企业需要调整管理方式，在平等对待和精准支持之间找到平衡。“他们需要被尊重，也需要根据实际情况给予帮助。”

另一方面，企业也需要面对效率和成本压力。但在实际生产中，企业同样发现，部分残疾员工在适合的岗位上能够发挥独特优势。冯丽亚介绍，一名手部残疾员工安装假肢后，在点胶岗位上的表现甚至超过普通员工，“关键是找到适合他的岗位”。

当被问及为何坚持参与残疾人就业工作时，冯丽亚表示，企业发展不仅是为了创造效益，也希望承担一定社会责任，尽自己的力量帮助更多人。

共建车间的价值，不只是增加就业岗位，更重要的是建立一套可持续的支持机制。黄纪静将这种模式概括为“双师结合”：康园中心社工、职训师提供专业支持，企业管理人员负责生产指导，双方共同帮助学员成长。

当然，这条路仍面临挑战。通勤距离、家庭支持程度、企业接纳意愿、个人适应性等因素，都影响着残疾人就业的稳定性。有的家属更希望学员留在中心，认为那里“更有保障”；有的学员距离企业较远，也会受到交通条件限制。

但方向正在逐渐清晰。黄江镇社区康园中心还通过“融艺小店”社企项目，探索辅助性就业增收渠道，为残疾人提供更多参与社会生活的机会。

从“有地方去”，到“有事情做”，再到“价值体现”。残疾人就业要跨过的，既是技能提升、岗位适配的“能力关”，也是从康园中心、家庭走向社会、从参与劳动到稳定就业的“融入关”。

黄江镇残联探索共建车间，正是在就业链条中搭起一座桥，让残疾人有机会在真实岗位中提升能力、展现价值，也让企业、社会和家庭共同成为支撑他们走向就业的力量。跨过这道坎，改变的不只是一份工作的获得，更是残疾人参与社会、实现自我价值的新可能。

撰文：姚萌茵 戴双城

摄影：姚萌茵 受访单位供图