从多巴胺洗护系列,看红之如何把“精准分型”做成一个产品体系
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2026-08-22 01:01:47
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8月,“清洁专家”红之迎来了品牌的第六个年头。成立6年来,从让用户“温和地把脸洗干净”到“温和清洁,不止一面”,红之一直在肌肤清洁赛道深耕。

而红之今年一个比较明显的突破是在洗护领域。7月,红之推出全新多巴胺洗护系列,继续将其在面部清洁上成熟的「精准分型」理念延伸至头皮与身体护理,系列中包含具备行业开创意义的红之大小油头洗发水。

洗护赛道近两年热度不减,品牌上新不足为奇。值得探讨的是:在如此内卷的洗护市场中,红之多巴胺洗护系列究竟构建了怎样的差异化优势?一个以面部清洁起家的品牌,又凭何跨入洗护赛道?

红之品牌创始人兼总经理 王杰

恰逢8月20日美妆头条“2026中国个护大会暨洗护产业论坛”举办,红之品牌创始人兼总经理王杰受邀出席,并带来《精准分型 精细护理,红之多巴胺洗护系列从分型科学到情绪体验的研发理念》主题分享,我们以此为契机,深入拆解这一极具前沿探索价值的洗护案例。

PART.01

红之把“精准分型”

做成产品体系

红之起家于面部清洁,但却将产品线延伸至头部与身体洗护。

近期新推出的“多巴胺洗护系列”产品划分十分精细,如针对不同油头问题的「大小油头洗发水」、针对头屑问题的「去屑洗发水」,针对干枯毛躁发质的「柔顺洗发水」、干性肌肤的「沐浴油霜」等。

红之多巴胺洗护系列

更具突破性的是,红之将面部清洁领域积淀的「精准分型」科学方法论迁移至洗护产品,继续为不同肤质、不同场景、不同人群提供温和的肌肤清洁方案。

王杰在分享中以头皮清洁为例,拆解了背后的逻辑。

我们都知道头皮是面部皮肤的延伸,但生理环境差异巨大,共性之下更有鲜明个性。王杰指出,毛囊密度、皮脂分泌水平各不相同,面部、躯干、四肢皮脂分泌梯度差距明显,头皮角质层更薄、屏障问题更复杂,决定了清洁方案必须分而治之。

王杰表示,头皮出油也绝非单纯 “出油多”,而是环环相扣的系统性困境。油脂过量会助长马拉色菌繁殖,诱发头痒、头屑等问题;压力、污染(如尾气中的多环芳烃)等外部因素还会进一步刺激出油。

传统控油洗发水的三大困境

“油头的本质是皮脂腺、微生态、炎症三者互相影响的复杂系统。”王杰说,现实中用户的洗护诉求本身充满矛盾:头皮出油旺盛,发梢却干枯毛躁。发丝脱离毛囊后没有血管神经,只会持续受损,单瓶产品很难同时兼顾发根蓬松、发中顺滑、发尾修护多重诉求,千人一方的粗放护理难以化解这类矛盾。

“洗发水难做程度堪比彩妆品类中的粉底。” 王杰直言,做出成品不难,但要真正做好、做出创新差异,绝非易事。

可见面部清洁和洗护,在清洁逻辑上本质是相通的。从面部扩展至全身清洁,红之的品类延伸其实是自然而然的——脸皮、头皮、身体皮肤本就是一张皮。

但红之也深知没有一款洗护产品能解决所有人的清洁问题,这也就是为什么其多巴胺洗护系列要瞄准“精准分型”。

进一步了解后我们看到,红之的“精准分型”并非营销概念,而是一套有量化标准、有学术依据的科学体系。以“控油洗发水”为例,行业一直以来都是以“一瓶打天下”的千人一方逻辑为消费者提供产品,但红之早在2024年就率先提出“大小油头分型控油”理念并落实到洗发产品中,此次系列新品,红之再次把控油这件事做了一次系统性分型。

王杰现场介绍了品牌落地精准控油分型的完整方法论,也就是“锚→界→创”三步法,把抽象的分型理念转化为可落地执行的产品标准。

红之精准控油分型体系

第一步,立锚,建立量化标准。红之参考EEMCO国际皮肤检测标准,用μg/cm²作为头皮油脂的计量依据,结合大量临床数据,划定清晰的头皮出油分级标准。

第二步,定界,细分用户人群。按照头皮油脂分泌量,把油头分为两类:油脂分泌≥100且<150μg/cm²的小油头,属于中轻度出油;油脂分泌≥150μg/cm²的大油头,属于重度出油。两类人群的出油频率、头皮伴随问题完全不同,护理需求也完全不一样。

第三步,创新,定制专属配方。针对两类油头打造不同护理方案:面对小油头,产品主打温和调理,以平衡头皮油脂、养护头皮屏障为核心目标;针对大油头,则采用强效控油思路,通过清油脂、断油源、修屏障的递进方式改善出油问题,同时叠加专属去屑止痒功效,解决重度油头衍生的头痒、头屑等连锁困扰。

“洗护产品不能只追求洗干净、洗得精准,用户同样需要良好的使用感受。”王杰在分享中谈到行业现存痛点,市面上大量洗护产品陷入两难困境:追求温和就容易起泡乏力,想要强清洁力又往往伴随刺激性,二者很难兼顾。

为破解这一行业难题,红之独家研发了头皮友好型表活丝格璞®,从原料底层实现性能上的三大突破:

更起泡。丝格璞®的大分子交联结构对油脂有结构级耐受性,在富脂环境中能保持胶束稳定,在产品中能实现700秒耐油锁泡,实验数据显示,油脂浓度越高,泡沫反而越细腻绵密。帮助用户一次洗净,规避二次清洁带来的头皮摩擦损伤。

红之独家原料丝格璞®获央视网报道

更温和。分子量1209道尔顿,远超皮肤渗透的500道尔顿阈值,不易渗透头皮角质层,胶束聚集数高、冲洗后残留量低,整体降低了配方的刺激性。Zein值测试显示,丝格璞®的刺激性在所有对比表活中最小。

去油更精准。区别于传统AES表活无差别脱除,即对污垢、蛋白、皮脂都强力去除,丝格璞®则不同,它对碳黑类外源污垢保持同等清洁效能,但对蛋白和皮脂有保留特性。简单说就是“去脏留好”,洗掉污渍,同时保留头皮天然皮脂屏障。

有了丝格璞®这个温和又精准的清洁基础,红之再根据不同分型的护理目标复配差异化的功效成分,最终落地为针对性的洗发产品,让“精准分型”从概念变成了消费者能感知的清洁方案。

PART.02

不只功效

把洗护变成一场情绪体验

如果说“精准分型”是红之在科学层面的突破,那么“多巴胺情绪”则是它在消费体验维度的升维。

王杰在现场分享时直言:“现在洗护赛道的功效竞争已经白热化,控油、蓬松、去屑、防脱都被反复挖掘。但与此同时,消费者的需求也在发生变化,洗护不再只是完成基础的清洁任务,更是一天当中难得的独处放松时刻。功效是赛道入场券,‘功效+情绪’会成为洗护行业新的增长机会。

红之多巴胺洗护系列正是基于这一切口做突破,且整套感官设计依托神经科学逻辑研发,并非概念包装。

皮肤是人体最大的感官器官,分布着数百万个神经末梢。一次洗护会同时触发温觉、触觉和嗅觉——温热的水流传递安全信号,绵密的泡沫强化包裹感,气味分子直达大脑边缘系统,激活奖赏中枢释放多巴胺。这不是心理作用,是真实的神经通路。

红之的产品研发逻辑,即在于打通这一通路。我们仍以“控油洗发水”为例分析。

触觉是最直接的切入口。传统控油洗发水的普遍短板是起泡慢、泡沫虚,尤其在油性头皮上,皮脂会瓦解胶束结构,泡沫很快消散,用户只能洗第二遍。丝格璞®的大分子交联结构改变了这一点,在富脂环境中仍能保持胶束稳定,700秒耐油锁泡。油脂浓度越高,泡沫反而越细腻绵密,奶油级的软糯质感改变了传统控油洗发水干涩、搓盘子的洗感。

红之多巴胺洗护系列瓶身概念

除触觉之外,红之洗护产品在视觉和嗅觉也在同步配合构建整套多巴胺体验。瓶身设计灵感源于多巴胺分子的六边形结构视觉语言,高饱和的缤纷配色和简约的几何造型,放在浴室里本身就是一件有情绪感染力的物件。

嗅觉香氛维度,红之请来FIFI大奖调香师Ilias Ermenidis定制情绪香氛,依托四维香氛技术实现香气层次释放,经fMRI脑成像验证能精准触发愉悦中枢,并非噱头式香氛营销。

红之科学“4+3”洗护公式

回过头来看,红之多巴胺洗护系列构建了一个“4+3”产品体系:原料、配方、功效、感官四大科学维度筑牢产品根基;视觉、触觉、嗅觉三重维度落地多巴胺情绪体验。

精准分型让红之大小油头洗发水比普通控油洗发水更懂油头,独家表活丝格璞®化解温和与清洁两难的行业矛盾,而多巴胺情绪设计,更是帮助品牌跳出了单一的功效内卷。

PART.03

从洁面到洗护

红之持续进化的六年

要回答开篇“红之为何能做洗护”之问,需回溯其六年发展轨迹。

2020年,红之在广州成立。起步时只做一件事:帮用户温和地把脸洗干净。凭借洁面品类切入市场,第一年完成了从0到1的突破。2021年全渠道GMV破千万,2022年跨过亿级门槛,2023年这个数字涨到了4亿。

但红之的野心不止于面部。2023年底,红之开始陆续推出洗护产品。2024年,品牌定位从“洁面专家”升级为“清洁专家”。一字之差,背后是面部清洁、头部清洁、身体清洁三大赛道的全布局。到了2026年7月,多巴胺洗护系列上市,标志着它在洗护赛道从"试水"进入了"深耕"。

支撑这种扩张节奏的,是红之在清洁领域积累的底层能力。

科研上,红之与多家清洁类头部研发企业成立了创研联合实验室,聚焦肌肤清洁领域。原料端,红之坚持在全球供应链中优选行业顶级原料,并创研独家表活原料,搭配更科学的配方体系与检测标准,以保证有效解决消费者的清洁难题。

红之行业研究成果

在消费者洞察上,红之也在持续输出行业研究成果,先后联合青眼发布《国人肌肤清洁消费需求洞察报告》,联合知乎推出《皮肤科学清洁答案之书》,创始人王杰还出版了《向美而生:皮肤清洁的科学与技术》。这些投入看起来慢,但为红之在清洁领域的持续深耕打下了基础。

长期聚焦清洁领域的研发思维、国人肌肤清洁数据积累、独家原料技术壁垒,以及精细化的产品打磨体系,这也是其跨界洗护却能快速实现差异化突围的核心底气。

从行业维度来看,红之多巴胺洗护系列的落地,意义绝不仅新品上市。

国内洗护市场产品同质化严重,多数品牌仍延续一瓶通用、功效堆砌的传统研发逻辑,行业长期缺乏精细化、人性化的产品革新。红之正在重新定义洗护产品的研发逻辑与价值叙事。

同时,也给国货洗护品牌进军国际大牌林立的洗护市场提供了一个“样本”。

国际大牌强在品类全、历史长。但国内品牌的机会在深。在一个足够窄的赛道里,做到比谁都懂消费者,比谁都舍得在技术上投入。窄赛道、深积累、建标准,这是国内品牌在科学个护时代的差异化路径。

红之的解题思路正是沿着这条路径展开的。分型是尊重差异,拒绝粗放式的千人一方。科学是依托临床数据与严谨配方,敬畏肌肤生理规律。情绪体验是跳出产品功能本身,回应当代消费者的精神需求。

国内洗护市场不缺新品,缺的是主动跳出行业惯性、以用户本质需求为核心、自主定义产品新标准的品牌。

从洁面深耕到全域清洁,红之用六年技术沉淀与全新多巴胺洗护系列,完成了这场属于国货清洁品牌的赛道革新。

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