今年暑期，高温热浪席卷全国各地，平均气温22℃的云南成为旅人心中的一剂“凉”方。云南省气象部门数据显示，2026年7月云南平均气温为22℃，全省129个县（市、区）中，92个县域入选全国夏季避暑气象康养名录，数量位居全国首位。

暑期热潮退却之后，“有一种叫云南的生活”如何持续满足更多人对生活的期待？入夏以来，云南省人民政府相继出台《关于推进服务业扩能提质的实施意见》《学习运用“千万工程”经验 一体推进农村人居环境改善、“旅居云南”发展和健康县城建设的实施意见》，明确亮出云南文旅产业的未来信号。

▲钟铭超 摄

从“夏季热”到“四季热”

春花不落，夏凉菌香，秋赏百果，冬暖身心。从这个意义出发，云南气候本身作为资源禀赋，每一个季节都有值得选择的理由。

曾经，人们到云南旅游以景点为目标，如今更多人将这里视为走进诗和远方的第一现场。记者在此前举行的云南省服务业大会上获悉，今年上半年，299.65万人来云南旅居，同比去年增长6.9％，905个旅居村带动6.85万人就近就业。去年全省旅居人数超过550万，平均旅居时长83天，旅居总花费697.05亿元。

为何而来，又因何停留？在大理，旅创者张羽夫妇从租下一座小院起步，7年间发展到拥有100多个房间，咖啡创业者陈宇欣则将公司总部迁到大理，将旅居生活与产业经营合二为一。在曲靖，全市66个标准化乡村旅居点笑迎八方来客，来自重庆渝中区的汤虹携一家五口，租下张基屯旅居村的老屋安度清凉一夏。在腾冲，53岁的山东旅居客高亚跨上菜篮，缓步走进马站乡的“15分钟辨明生活圈”。在保山，来自浙江的朱元将镜头对准数百种鸟类，带领各地游客研学探访高黎贡山中的自然生灵。

由此可见，除了景区距离与行程路线之外，旅居客们还关心菜市场能否步行抵达、慢病诊疗需求能否被满足、兴趣爱好能否找到共鸣。生活不只是一间舒适的房间，还是稳定的网络、便利的交通，以及承载社交关系的公共空间。

对美好生活的向往，不会因为夏天结束而消失，形式多样的生活需求对云南旅居生态体系带来新的考验。“淡季客流回落”，是大理民宿从业者吴庆即将面临的难题，为了应对民宿房间和服务设施闲置，他打算在大堂开设咖啡体验空间，尝试将白族特色融入咖啡出品，希望通过复合体验拓宽客群并改善整体营收。

谋求常态化发展，首先要升级目的地建设思路，深耕“吃住行游购娱”全链条服务管理。今年2月，《云南省国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》正式发布，明确提出深入挖掘文旅资源，系统推进旅游产品、模式、业态创新和服务创优，打造“旅居云南”大IP、大生态、大产业，让“有一种叫云南的生活”更具吸引力。

▲董孟良 摄

从“好气候”到“好生活”

好气候，不等同天然具备长期旅居条件，清凉只能解决“愿不愿意出发”，生活供给才能决定“能不能住得久”。

云南省发展和改革委员会发布的政策解读显示，2025年云南服务业增加值达1.8万亿元，连续11年扛起经济“半壁江山”。今年7月，云南省人民政府办公厅出台《关于推进服务业扩能提质的实施意见》，将“文旅体商”列为生活性服务业扩容升级的重点领域，以“文旅+百业”打破产业边界，致力将体育、商业、文化等元素深度嵌入旅游链条。

今年3月，云南出台《关于推动城市高质量发展的实施意见》，为全省城市未来发展描绘清晰路线，明确提出围绕“好地方、好房子、好生活”，建设升级版旅居目的地，推动旅创、旅学、旅养发展，让云南成为更多人的“第二故乡”。

“好地方、好房子、好生活”，这三个“好”，恰好对应旅居经济从季节性走向常态化的三个层次。“好地方”是气候、生态、文化和环境，决定一个地方的资源禀赋是否具备比较优势；“好房子”是安全、舒适、价格合理的居住空间，满足“吃住行游购娱”消费全链条的关键支点；“好生活”则包括医疗、交通、网络、教育、文化和社区服务等，决定着旅居者能否真正把诗与远方当作“第二故乡”。

8月10日，云南省印发实施意见，部署一体推进农村人居环境改善、“旅居云南”发展和健康县城建设三项工作，提出“完善便民商超、旅居菜市场、共享食堂、快递物流、医疗问诊点等公共服务设施，丰富文化体验、体育健身、休闲娱乐等配套。”

这些政策细节与生活舒适程度密切相关，直接意味着旅居在云南不再是“住几天民宿”，而是被一套服务体系托举的生活方式。

▲董孟良 摄

常态化思路助推发展再升级

常态化旅居，需要稳定的运营主体也需要更长的产业链。以广南县六郎城村为例，依托82%森林覆盖率，将铁皮石斛产业与旅游、大健康产业结合起来，发展石斛美食、康养民宿、森林体验。据《新华每日电讯》报道，2026年一季度这里接待游客19.83万人次，带动旅游消费943.06万元、旅居消费460.95万元。

这个案例的价值在于，它没有把旅居理解为单一住宿业。餐桌上的石斛，成为药食同源产品；闲置房屋被盘活，村集体资产参与产业运营，旅居者在此停留消费，消费又沿着产业链条流入农户手中。

从政策取向看，“旅居云南”从一个响亮的文旅品牌，逐步变成覆盖服务业上下游与促农增收的综合产业，“有一种叫云南的生活”具象化品牌矩阵的内容因此更为充实。

旅居人数是云南旅居火爆的指征，将气候资源转化为文旅实力还需要考虑更多因素。对此，云南在政策层面已有清晰框架。2024年以来，云南陆续出台《加快推进旅居云南建设三年行动》《云南省旅居发展正负面清单》；2025年4月，省政府办公厅印发《关于进一步培育新增长点打造旅游消费升级版的若干措施》，明确提出做实“旅居云南”新品牌，至2026年，云南省推进26个“旅居云南”高质量发展试点建设，满足旅居客群的多层次住房需求。

从密集出台的政策可以看出，云南气候资源的转化之路正在经历三个重要变化：从资源宣传走向生活经营，从单点项目走向产业融合，从追求客流走向延长停留时间。

这要求云南各地根据不同地区的资源禀赋，因地制宜发展避暑、康养、体育、研学、旅创等业态，并将医疗、交通、网络和养老等公共服务提前纳入规划，预先建立旅居企业、村集体和农户之间的利益联结机制，从而通过节庆、赛事、农业体验和文化活动，填补淡旺季转换期间的消费空当。

云南要做的并非延长夏天，而是让每一个季节都拥有被选择的理由。

策划 何晓宇

开屏新闻记者 史子昊

责任编辑 猫恩泊

责任校对 何丹

主编 严云

终审 编委 李荣