文 | 吴三川
当乡村CEO遇上“百千万工程”,可以碰撞出怎样的火花?
22日上午,省政协委员隋建锋在政协第十三届广东省委员会第二次会议首场“委员通道”上建议,大力培育乡村CEO,分层次分阶段培养“百名兴乡典型、千名兴乡创客、万名兴乡火种”,为“百千万工程”注入青春动力。
乡村振兴,事在人为,乡村CEO正是关键变量。它指的是懂得乡村产业管理、经营服务的农业经理人,也是2019年由人社部等部门发布的新职业。诸多案例表明,转动乡村的“命运齿轮”,“整活”村级集体经济,通常离不开一个有情怀、懂策划、会经营的“带头大哥”。
从“百千万工程”政策背景来看,培育乡村CEO正逢其时。作为广东高质量发展的头号工程,“百千万工程”的一个关键词正是“流动”——促进城与乡的要素流动、县镇村之间的资源流动,显然也少不了人力资源的流动。
有人用“又土又潮”来形容他们,“土”很好理解,那“潮”体现在哪?前不久的两则热搜,提供了部分答案:一个是“大学生农村开咖啡厅1天挣半头牛”,一个是“乡村CEO进城招工,土味招聘火爆”。笔者在浙江安吉余村调研也发现,这里不乏咖啡店、主题民宿、“数字游民公社”等年轻态元素,还开展“全球合伙人计划”孵化项目,一座村庄竟有此等视野,乡村CEO这类角色功不可没。
正如专家所说,“随着乡村人口的减少,今天乡村的相对价值正在发生变化。乡村变成了新的第三产空间,是青年人的新舞台。”
乡村腹地广阔,青年敢闯敢干,期待“双向奔赴”。
【作者】 高维
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