“基层减负”不应该仅仅是一句口号
写不完的报告、加不完的班、开不完的会......这仍然是基层工作者长期抱怨的事情，很多时候，这些说不上抱怨，仅仅只是工作中的一点点真实写照而已。自2019年提出减负之后，就会发现一个有趣的事情，那就是好像减了，又好像没减，甚至很多时候因为“减负”这个要求还做了更多的工作。已经2024年了，希望“基层减负”不应该仅仅是一句口号，应该落到实处了。
一个好好的决策者就是“基层减负”的良药。一将无能，三军受累，这是“减负”无法真正实现的根源。随着社会的发展，要求领导干部年轻化，本意是好的，但是在基层，因部分领导理解偏差，觉得年轻的干部就是好的，趁着这趟“快车”提升了不少“年轻有为”的领导，结果可谓是“参差不齐”，一些年轻领导当真以为自己就是那“金子”，拿着鸡毛当令箭，自作聪明的以为会多就是重视，资料多就是态度端正，表格长就是深思熟虑......殊不知就是他们的这些“年轻的认知”害了多少人下班，所以，若想纠正这股“不正之风”，首先选取“带头羊”就很关键，我们不反对领导的年龄结构需要年轻化，但是我们反对领导能力不“年轻化”，好的领导不应该有男女老少之分，应该是“不管花猫白猫，能抓老鼠的才是好猫”，也希望组织在甄别人才的时候应该以“真才实学”为标准，选取一个可以带好头的领头羊，远远胜于一些“口号”的制定。
重拳出击打击才是关键。没有规矩不成方圆，所有人都希望“基层减负”可以在我们的生活中实实在在的落实，但是截止目前为止，却没有相关的文件明确指出，哪些是违返了“减负”标准，对于没有减负的行为应该给予什么样的处罚？特别是身在基层这个特殊的群体当中，我们只会抱怨今天开了多少会？报了多少表？写了多少报告......却不知道哪些是在“踩”减负红线，也不知道我们理解的哪些“层层加码”行为算不算，所以，笔者认为，若想真正的实现基层减负，就应该让基层明白有些条款是我们可以依附的有力保障，而不是每天在抱怨声中消磨大家工作的积极性。
减负这件事还需要千千万万个我们共同来面对解决，只有大家都有“刮骨疗伤”的决心，下会让基层减负正在的落实。