近日，《合肥市技术经理人培育发展条例》正式施行，明确技术经理人发展路径，对探索构建专业化、制度化的科技成果转化人才培育体系具有积极意义。

技术经理人作为连接科研与产业、技术与市场的专业纽带，在促进成果从实验室走向市场的全过程中发挥着重要作用，其市场需求呈现出快速增长趋势。

然而，这一职业要求从业者同时具备技术理解、产业洞察、资源整合、知识产权运营及商业谈判等多种能力，培养过程复杂且周期长，以致技术经理人队伍规模十分有限。作为新兴职业，其身份界定尚有模糊之处，职业发展通道不够通畅，权益保障机制也不健全。这些问题一定程度上制约了从业队伍素质能力的提升与发展，最终，也影响了科技成果转化的效率与效果。因此，加快构建系统化、制度化的人才培育体系，已成为破解当前困局的迫切任务。

推动培育体系建设，首先，要推进相关条款的精细化与配套化。避免流于形式，尤其在权益激励与风险分担等关键环节，要通过制度设计，明确技术经理人在成果转化收益中的合理分配机制，并探索建立执业责任保险等风险防控工具，从而激发其投身长期、复杂转化项目的积极性。

其次，可探索构建跨部门统筹协调与动态评估机制。条例执行涉及科技、教育、人社等多个部门，需明确牵头单位、理顺协同机制，避免因权责不清导致的管理重叠或真空。通过整合各方资源，形成培育合力，并定期对体系运行效果与市场适应性进行监测评估，确保有关机制能持续优化、与时俱进。

此外，还应加大宣传解读力度，为职业生态建设营造良好社会氛围。通过普及技术经理人的工作内容、职业职责，解读技术经理人在创新链中的独特价值与专业形象，增加公众对这一职业的了解与认同，进一步提升技术经理人的职业荣誉感。

总之，明确技术经理人的职业定位与发展路径，让“科技红娘”真正成为体系健全、前景可期的专业职业，不仅是这一群体健康发展的重要保障，也是科技创新与产业创新深度融合的必然要求。

作者：李思隐