年度总结报告10篇（精选范文）

年度总结报告（精选10篇）

　　随着社会不断地进步，越来越多人会去使用报告，其在写作上有一定的技巧。我们应当如何写报告呢？下面是小编为大家整理的年度总结报告，希望对大家有所帮助。

　　一路走来，步履匆匆，不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的本人就这一年的工作小结如下

　　工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护本公司的各项方针政策,自觉遵守本公司各项规章制度，学习上认真学习管理规范、积极开展创新。

　　能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对本工程工作的重要性的理解。工程运行的正常和工程各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,现场是不需要这样的聪明,在这个工程对自己不认真就是对公司不负责、对公司财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们要有明确的分工,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目

　　共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

　　俗话说：“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务

　　工作中的不足

　　在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对新的工作岗位多多熟悉等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职，服务公司。

　　20xx年工作计划

　　1．加强自身学习，结合综合部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展工作。

　　2。以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

　　3．做好工会工作，加强沟通交流。踏实做好本职工作。面对新的一年，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

　　总之，一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服困难

　　怀着胜利的喜悦送走了20xx年，历史对揭开了充满希望的一页。过去的一年，在集体公司正确领导下，物业公司人团结奋斗，积极向上，顽强拼搏，锐意进取，再度喜获佳绩。回顾过去，主要收获表现在“八新”上。

　　一、财务收支管理出新成果

　　刚刚过去的一年，我们高度重视财务工作，及早明确征管目标，严格依规办事，千方百计确保物业规费收入到位，努力夯实物业基础。健全财务制度，厉行节约，杜绝不合理开支，把有限资金用在刀刃上。全年共实现各项规费总收入221。2万元，比上年度增加56。7万元，完成全年收入目标任务100。5%当年总支出194。1万元。全年收支平衡，略有盈余。

　　在开展财务工作中，立足主动，抢抓春节前后的有利时间，组织管理层全员上阵分区包干做宣传动员工作，白天时间不够晚上凑，边宣传，边收费，切实把工作做细做好。财务人员立足本职，发扬钉子精神，勤通知，勤上门，多跑腿，耐心细致做好工作，不留收费缺口，不交收费难点。由于大家齐心协力，从而取得了全年规费收缴理想效果。

　　在强化收缴同时，从严管理支出，严格执行物业开支“三先”、“三后”制度：

　　一是每笔支出必须先申请后开支，

　　二是较大额支出先会审后办事，

　　三是所有办公物资先计划后采购，实行专人负责，集中采购，严格监督把关。

　　一年来，有效地杜绝了不合理开支，尽力做到少花钱，多办事，办好事，确保把钱用到工作实处。

　　二、治安、消防工作呈现新秩序

　　小区和商城治安秩序维护和消防安全管理，是物业十分重要的工作，范围广、任务重、责任大。在日常工作中，我们切实做到五个加强。

　　一是加强领导，把治安秩序维护和消防安全管理工作纳入重要议事日程，一把手亲自抓，亲自过问，分管领导具体管，全力抓，管理层轮流值班保安全。

　　二是加强保安和义务消防员队伍建设，配齐配足安保人员，重视岗位培训，不断提高工作技能。

　　三是加强节假日和重要营销活动的安全管理。每逢周末和节假日，每次商城营销活动，物业经理就亲自挂帅出征，各部管理大员一齐上阵，带领保安加班加点，切实搞好商城和小区治安秩序维护。

　　四是加强安全事故防范和消防安全隐患排查，发现问题及时处理，确保全年无偷盗，无火灾。

　　五是加强安保巡察工作。落实安全制度，建立安保专班，明确工作责任范围，坚持全年每天24小时专人巡逻。不留治安、消防监管死角，确保治安、消防管理无疏漏，确保小区商城无重大事故发生。

　　三、卫生保洁展现新环境

　　卫生保洁是物业一项繁重的工作，区域广、活儿脏，难管理，既有小区又有商城，既有地面又有楼顶，既有店铺，又有车库，既有广场，又有花园，既有街道，又有小径。保洁工作异常复杂，任务十分艰巨，想要把这项工作做好，非下苦功不成。因此，我们安排得力领导抓，挑选优秀员工干。精诚所至，金石为开，通过保洁工人一年的苦干，小区和商城的保洁卫生质量步步提升，得到业主和店户的普遍好评。卫生保洁工作能展现新环境，主要归功于三个得力：

　　一是保洁员工队伍得力。人人都有一颗爱岗敬业心，个个都能吃苦耐劳作奉献。

　　二是领导得力。保洁部工作认真负责，方法得当、领导有力。

　　三是制度措施得力。认真修改完善了保洁工作岗位责任制，细化落实各保洁员工作责任范围和质量卫生标准，严肃工作纪律，定期检查结账，充分发挥了制度的约束力，有效地推动了保洁质量的全面提升。

　　四、装修、维修服务有新突破

　　装修管理与维修服务是衡量物业工作好坏的关键性环节。工程部克服人少事多的困难，积极开展装修管理和维修服务。全年换门窗16个，修门锁51次，换污水管18处，外墙补漏41家次，协调上下楼漏水矛盾16家，店铺维修补漏58户，门禁修理196次。与此同时进行了发电机组维修保养，消防设备维修保养，四期车库地面防浸水工程和各个道闸、电脑的维护保养。确保业主装修规范施工、物业维修服务及时，确保公共设备正常运行。

　　五、公共照明和小区绿化有新抓手

　　为了提高公共区域照明质量，我们舍得投入，利用新技术对四期车库和12个单元地下室电梯口全部改装上能耗低、亮度强、寿命长的新型LED灯管，照明效果好，住户很满意。商业街全部改造成120V―240V宽电压LED灯泡，解决了因电压低路灯启动难的弊病。夏季高温到来前，商城中央空调提高进行检修，确保高温及时制冷。

　　20xx年，物业广泛开展“学先进、树新风、比贡献”活动，物业管理人员会同全体保洁员和部分保安员主动包揽下对小区花园义务养护任务，为公司节省支出几千元。

　　六、商城物业服务有新变化

　　商城今年托管给物业，我们深知责任重大，物业领导倾注了大量心血，物业员工付出了辛勤劳动。从治安维护到消防安全，从卫生保洁到供电照明，从维修服务到规费收缴，无时无刻不牵动着物业经理的心，无时无刻不劳物业人的神。对于商城管理与服务，帅经理坚持常年亲自抓，亲自过问。今年加强了日夜治安巡逻密度，强化了卫生保洁服务质量，优化了规费收缴方法。店户诉求及时接待，及时办理，一时难于办好的事，尽量做好解释工作，并设法尽快办理好。

　　在商城公共设备维护和工程维修服务上，物业舍得投入，千方百计把事做好，直至店主满意为止。店户普遍称赞说：物业做事信得过，放得心。

　　七、员工素质有新提高

　　一个好的物业，必定有一支好的员工队伍，一支好队伍，必定能干出一流的服务工作。一年来，我们注重抓好员工素质教育，努力培养过硬的物业队伍。在实际工作中力把“三关”：

　　一是入口关，对于新聘员工要严格面试，注重个人素质和条件，对于不合条件的坚决不招，

　　二是把好岗前培训关，培训未合格的不予上岗，

　　三是把好在岗员工学习培训关，定期开展在职员工理论学习和技能训练，定期组织面试和考核，使员工素质不断提高，使工作战斗力不断增强。

　　八、班子作风有新转变

　　有个好班长，就能带好一班子人，有个好班子才能管好一支队伍。班子作风硬、团结战斗，事业就兴旺发达。去年，我们狠抓班子作风建设，彻底抛弃不良行为，切实做到“三戒”和“三强”：戒懒散，强作风，戒玩耍，强纪律，戒不为强责任。经理帅学兵以身作则，严格要求自己，事事处处起示范带头作用，班子成员力改不良习惯，团结一心，勤奋工作，扎实履责，顾大局，讲风格，作奉献，积极做好本职工作和义务协作。上下一条心，形成了有利物业发展的良好工作作风，彰显班子战斗力。

　　一、招聘方面

　　20xx年度新招员工941人。20xx年我单位正处于建设期间，为了满足各部门、各分厂人员需求，保证公司各项工作能够正常运行，主要通过参加了多所高校组织的双选会进行招聘，与应聘学生进行深入的沟通与交流选拔出了能够适应公司发展的新人。其次通过内部人员介绍进行招聘，利用网络发布人才需求信息等多种渠道引进人才。更有力的为我单位的炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂的空缺岗位选聘到更合适的人选。

　　二、调配方面

　　积极做好人力资源的调配工作。在公司现有人力资源的情况下，根据现有人员状况，通过合理调配基本满足了各部门，各分厂对人员的需求。

　　1、分配到财务2人，综合部28人，万泉磁选18人，炼铁厂76人，30万吨选厂15人，骆驼山煤矿47人，生产部12人，烧结厂17人，万泉矿业8人，设备动力部8人，技术质量部45人，物资供应部17人，炼钢厂259人，轧钢厂312人，千峰电力分公司77人。

　　2、截止20xx年12月底，公司办理调动手续363人次，其中办理调出员工25人次，调入员工55人次，办理转岗283人次。

　　3、截止20xx年12月底，公司办理退休手续的员工有10人，办理在职参保离职人员78人，临时工离职113人，总共减少191人。

　　三、培训方面

　　20xx年度我们单位除了对新入职员工的岗前培训外，还有针对性的进行了多项培训工作。例如：1166m3高炉开炉岗前培训，炼钢厂、轧钢厂新入职员工外出培训，化验室关于荧光cs仪、红外碳硫仪、原子吸收等方面的培训，生产安全部关于内审员、外审员、能源管理师的培训，以及其他部分、分厂进行的培训等，不同程度的提高了相关岗位人员的理论知识和实际操作能力。与20xx年度相比从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，都取得了一定的增长。

　　四、档案方面

　　对于我单位正式员工的档案管理工作，我们按照国家有关法规和文件的规定来完成档案的收集、整理和统计工作。主要收集了新入职员工的求职个人简历、体检表、员工基本情况信息表、身份证复印件、毕业证书复印件、资格证书复印件、与原单位解除劳动合同证明原件、参加社会保险表、办理招工录用手续后的介绍信、劳动合同书、培训协议书等文件及复印件。我公司现实有档案1900卷。收到毕业证书原件507本。劳动合同书1680份。

　　对收集到的档案资料将会按照档案入库流程认真整理，装订入库，并保证档案资料的完整准确。

　　人力资源的工作常常事无巨细，由于无序化工作，不能把每件事情都做到尽善尽美，存在者很多不足。

　　1、调配方面随着新员工的加入，对于刚分配到各分厂的新入职员工，人员离职、旷工等情况时有出现，各分厂对人员掌握不清直接会响到保险的核定及造成人员统计不精确等。希望各部门、各分厂对离职及旷工人员要及时掌握情况，并及时上报人力资源。

　　2培训方面

　　（1）由于尚未建立完善的培训机制，需尽快制定出适合我单位的《培训管理办法》。

　　（2）人力资源部对公司培训无法进行统一规划与管理，例如：对公司外派培训和外聘讲师到厂培训基本上由部门自行负责，对各单位自行组织的培训各单位也未定期作汇总报告，造成人力资源部对公司总体培训状况不清楚。（3）培训目的性、针对性不明确，未做充分的培训需求调查与分析，培训课程设置不尽合理，没有针对具体的岗位职责与任职资格要求设置各岗位的培训目标与培训课程。

　　（4）培训后很少或基本未对学员进行笔试或写培训心得报告等考核，未开展培训效果评估。

　　（5）内部培训人员缺乏，培训人员水平有待提升。

　　（6）未建立完善的人才储备培养机制，特别是干部人才储备缺乏，致使竞争上岗、末位淘汰等机制无法实施。

　　3、档案方面

　　目前我单位的档案管理制度还很不健全，应结合公司自身的实际情况制定一系列制度化、规范化、标准化的档案管理制度。

　　鉴于个人档案的永久保存及管理的保密性及重要性，为方便日常查阅，应尽快为每一位员工建立一套电子档案。

　　回首过去一年，协会在院团委、艺术设计系的正确领导，院社团联合会的大力支持，以及指导老师的精心指引下，取得了令人骄傲的成绩，一年的光阴已走过，现在回想起来，这一年里可以说我们与协会共同见证了他的成长与进步！随着时间的推移，20xx－20xx学年下学期即将结束，我们跆拳道协会本学期的工作也即将划上句号。在这个学期里，我们协会取得了一些成果，同时也存在着一些不足，具体有如下几个方面：

　　一、会员活动方面

　　20xx－20xx年，大理学院迎来了20xx级的新生，他们的到来为学校增添了更多的青春活力。各个学生社团也开始了招新工作。在招新周中，我们跆拳道协会共招进一百多名20xx级的新生，他们的到来将会推动协会的全面发展。

　　20xx年x月，是大学生社团活动节的招新，在招新期间，我们跆拳道协会的各个负责人认真负责，努力做好各方面的工作。耐心的向广大新生介绍跆拳道协会的基本情况，吸纳一些喜欢跆拳道的同学，有了这股新生力量的注入，跆拳道协会将会越来越有活力。在20xx年x月x日，我们还组织会员考带，由此来检验会员的学习成果。虽然是一次测试，但足以表明会员在本学期的训练情况。本次考带共有数十名同学，经过一学期的不懈努力，他们都顺利过关了。

　　二：组织管理方面

　　今年协会招进的一批新干部大都表现得很优秀。他们都是来自于普通会员，在精心配合好我们工作的同时，他们自己也在不断加强个人自身素质的提升与能力的培养。他们能通过自己的不断努力在普通的工作上做到为广大会员服务，把业余的休息娱乐时间拿来为大家解决困难。在此，对他们的工作提出表扬，希望他们能再接再厉，为协会的各项工作的顺利展开而继续努力！

　　三：会员方面

　　我们跆拳道协会主要以提高个人修养和跆拳道技术为主，跆拳道是经东南亚文化发展起来的一项韩国武术，以东方心灵为土壤，继承长久优良传统，以“始于礼，终于礼”的武道精神为基础。所以，我们在组织新会员学习时，要求他们从基本的礼仪学起，“礼义廉耻，忍耐克己，百折不挠”的跆拳道精神对当代大学生具有特殊的教育意义。在平常的训练中，我们也更侧重培养会员的思想道德修养。相对于其他协会来说，我们跆拳道协会的特色在于，我们以小活动来支撑自己协会的发展，每一次训练就是一次小活动。我们每周五次的训练，训练的内容主要是腿法，竞技、身体素质等方面，以此来提高全体会员的技术水平。每一次活动，我们都有严格的考勤制度，不管是教练还是会员。在训练中，会员们都会准时到达训练场地，准备开始该天的训练内容。

　　会员们积极性很高，他们刻苦学习基本技术，不断地提高自己，即使规定的训练时间到了，他们还是会自己留下来练习，或是向教练请教，或是向老会员请教。当老会员们在练习高难度技术的时候，新会员也会积极尝试，以此来提高自己的技术水平。所以，在不断地训练中，新老会员的技术水平都有明显的提高。大家互相交流，互相学习，互相进步。

　　四：年度总结

　　在每学期期末，我们还会综合考虑会员在本学期的训练情况，选出优秀学员，协会将会给他们颁发奖品，这是对新会员的肯定和鼓励。在这一年里，我们取得了一定的成绩，同时，也存在着很多不足。首先，每次举行活动的宣传工作做得不到位。我们得宣传尽局限于本协会会员，以后的工作中，我们将扩大范围，向全校爱好跆拳道的师生宣传，鼓励他们来参与或观看我们的活动和比赛。

　　其次是与上级领导的沟通还不够，我们协会除了自身的发展外，还依靠于校团委，体育科学学院等部门的指导。因此我们还要继续努力，不断加强与上级领导的沟通与联系。

　　最后，我们还要完善协会的相关制度和规定，在处理事情时，就不会没有根据。这样，我们协会才会更好地发展。在以后的工作中，我们将会继续努力，做好每一项活动。加强与其他社团的联系，扩大自身的发展空间。我们将始终贯彻我们的宗旨：弘扬跆拳道运动，发扬跆拳道精神，增强大学生体质，丰富大学生生活。

　　开学至今，我加入演讲与口才协会已接近一个学期，在这一学期里，通过演讲与口才协会这个平台我学到了很多知识，拓展了自己的知识面，对自己的各方面有了更进一步的了解。在学习与发展自我的同时也收获了很多，当然，最重要的就是收获了友谊，我们都来自五湖四海，来自不同的班级，相处在一起这也是一种缘分，通过协会增大了自己的交际圈，认识了更多的同学、朋友，我想这是人生最大的财富。

　　说社团我应该感谢我的会长，他帮助与扶持了我很多，通过会长我也学习到了很多，无论是为人处事还是行为道德，所以，在此感谢会长的栽培。

　　进入协会后，学院里的活动我基本都参加，积极的表现，在参加的过程中我也收获了很多知识，总结了经验，了解了人与人之间的不同，认识了一个团队的团结是多么重要，更进一步的掌握了与不同类人之间的交流。所以我很感谢这个社团能教给我这么多的知识、带给我这么多精神财富。无论哪次活动的开始，前面都需要精心的准备，准备的时候就是自己在不断学习与提高的时候，在这个时候可以更加精确的是认识到自己哪方面的不足与缺陷，认识到了就可以去学习与弥补，来更好的完善自己。在这个准备的过程中有时是多个人，也就是一个团体，在这个时候可以锻炼自己的团队意识与相互沟通以及协调能力，是自己的团队意识更进一步的增强，同时也更进一步的了解与认可团队的重要性，以及相信一个团队的力量是无穷的。准备足了，上台的时候，学到的`就更多了，在台上可以锻炼一个人的胆量，锻炼一个人的心理素质，在这锻炼的同时也可以总结一些上台的经验，台上的礼貌与言词，台风等等，我个人而言，我觉得有时候做一件是时候，有些时间的结果并不重要，重要的是过程。因为在这个过程中学到了什么、总结了什么、获得了什么、只有自己知道，在这个锻炼的过程中不断的认识自己，总结自己。促使自己不断的前进，走向更高的阶梯。

　　一学期的总结到这基本就以接近尾声，每个人都有自己的总结与收获，好好运用这个经验，好好珍惜机会，把握机会，学会学习与总结，你的人生将会很完美。

　　伴随着新年钟声的临近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的XX，满怀热情的迎来了明媚灿烂、充满希望的20xx。年终之际，现对过去一年的工作汇报如下：

　　1.工作内容，对公司的贡献(XX年)

　　首先，非常感谢公司对我的信任和支持，给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。

　　XX年全年销售处basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客户保持稳定外。同比去年，销售量有了很好的提升。(老客户corwikXX年定单相对较少，不过全年的开发已为20xx打下基础。坚信20xx会拿到我们想要的)。

　　对于定单，在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度。努力借助于一些专业的跟单东西,帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事，确保定单准时出运，促使顺利收汇。

　　2.自己的成长与突破、变化(XX年)

　　进一步规范自己的工作流程，加强工作的计划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性，预先防范。相应加强工作力度，完善细化前期工作。减少乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细节则进一步完善。

　　3.自己的不足及需要改进的地方(XX年)

　　回首过去，每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定——当然，这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。但同时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之处，需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进。

　　1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度，不断完善自己。学无止境，年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。

　　2、加强产品知识，生产工艺，加工过程知识上的学习。这是目前最欠缺的一块，也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员，如果缺乏这方面的知识，那么其知识结构是不完整的，与客户沟通，订单的操作也不够踏实。在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识的培训。

　　3、提高与客户沟通的技巧。言语周全，滴水不漏。

　　4.面对来自大江南北的客户，再多花点心思去了解他们(处事习惯，工作节奏)以便给予更周到的服务。

　　4.对公司的意见与建议(XX年现状)

　　1.我们的产品质量仍是问题。像e882每次做大货，都会有不同程度的品质问题，好在服装厂比较配合，最后也没有太大的索赔。有问题，最后没有索赔，并不代表我ok了。如果换个服装厂，结果谁也不敢保证了。现在许多领域出现的产品生产能力供大于求。所以客户的选择性增强。对客户来说，产品来源的渠道增多，产品买卖的替代性增强，所以客户的购买行为变得更加理性了。买不买、买什么，买多少，需求的选择性十分突出。所以在这样的条件下产品“优胜劣汰，适者生存”已成为现实。对此，我们要准确把握市场需求变化，提高产品质量，品质是争取订单的基石。

　　2.正是因为供大于求，所以客户对产品多样性的要求也比较明显。所以可以针对不同客户的要求适当拓展产品线宽度，满足客户的需求。当然不属于我们的，没把握的产品提前告知客户。避免相互浪费时间。

　　3.公司对外加工厂得有尽可能多地了解。熟悉各加工厂的生产、经营状态。并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。

　　5.公司如何应对当前的经济危机的建议

　　1.企业积极应对危机，首先要把经营的目标定在保现金流上遇到困境我们可采取减产、停产等措施，等待金融环境好转。短期内减产、停产并不代表企业垮了，反而可以避免亏损的风险。总之，就是要守，不可轻举妄动，注重风险管理，随时随地保持着最低的负债比例，随时随地保持着最高的现金流。虽然公司的发展会收到限制，可是无所谓，因为只有保守经营稳健经营才可以帮助你渡过危机，这就是保守经营的实际。

　　2.降低产品成本比例。对于内部产品的成本控制按形成过程可分为三个部分：产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制。安排的好可直接从材料、费用、间接工资、间接材料、其它间接费用多方面来节省费用。对于外采购的产品可货比三家，尽量选择与信誉好、产品好、实力强的供应商合作。

　　3.如果有适当的机会可寻找新的投资机会，整合企业资源，化危机为时机。这也不失为一个好办法。

　　我是19xx年2月出生，20XX年8月由师范毕业分配进入镇小学工作至今。过去的一年我从事四年级语文教学工作。为了更好地做好今后的工作，现对一年来的工作小结如下：

　　一、思想工作方面

　　俗话说：“活到老，学到老”，本学年，我能够自觉学习党报党刊上的文件精神，在思想上，学习《中小学教师职业道德规范》、学习教育教学法规、学习教育局“七条禁令”，并落实到自己的工作中去，树立高尚的师德。通过学习，我能在各方面严格要求自己，努力地提高自己的师德修养，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。

　　二、教育工作方面

　　这学期，本人担任四年级语文教学工作。在教学中，我能自觉做到认真钻研新大纲、吃透教材，积极开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力，努力提高学生的语文素养。严格执行“日练周测单元过关月考”制度，用错题集来订正学生的错误。圆满地完成了教学任务。

　　三、德育活动方面

　　为了磨练学生的意志，培养学生的吃苦精神，我班组织学生进行了远足活动，为了培养知农爱农的情感，提高学生实践能力，组织我班学生到乡间地头参加劳动，为了加强安全意识，提高安全行走能力，组织学生参加了校举办的“校园安全”知识学习……

　　四、校务工作方面

　　本学年，我担任仪器室管理工作，多次成功地完成领导布置的任务。

　　作为一名教师，不仅需要努力地工作，更需要积极参加素质教育的实践，不断地学习，不断的更新教育理念，不断的提高自己，这样才能给予下一代更好的教育！

　　我是运营服务中心的一名调拨员，xx年x月份来到蜂蝶来，在工厂从事调拨工作。起初，对用友只有初步的了解，对工作流程是完全陌生的，对于蛋糕的包检更是很纠结。经过七个多月的学习和深入了解，一步步了解用友软件操作，对工作流程总结了自己的经验与教训，包检蛋糕时要注意哪些，都成了我生活中的一部分，就像吃饭，喝水一样。

　　在过去的工作中，我存在着诸多问题，也有着惨痛的教训。例如：一款10寸蛋糕做成了8寸的，就下到门店了，顾客要求写xxx字，写成了XXXX字，就下到门店了，财务的xx要出去，走车的时候因为太忙忘了叫上的。诸如此类的问题，在不经意间就出现了，是我的工作细心程度不够。

　　在新年开始之前，我也反思很长时间，其实对于每个工作细节我也不想出错，也不希望领导每天在后面提醒，唯一的办法就是更加细心，事无巨细都要认真的对待。

　　在蜂蝶来工作不到一年时间，我学会很多东西，业务上的，为人处世上面的，作为初入职场，不懂分寸的我来说，很难得遇到好的同事，我叫他们一声哥，一声姐，我没有觉得吃亏，因为他们也能真正把我当成妹妹看待。所以，哪怕遇到不开心的事情，工作当中的不顺利，我也会很快忘记。

　　希望在20xx年的工作当中，我能和调拨员，还有配送员越来越有默契，把我们的服务做得更完美。也同时希望我们的部门在张旭辉

　　同志的带领下能创造更好的成绩。

　　所谓大家好，才是真的好。我觉得我们公司越来越好，企业越做越大，我们大家才会生活的更好。我们服务别人的同时，我们才能赚到钱。所以也祝福公司在赵总的带领下更加辉煌。

　　又是一年岁末时。江南的冬日空气总显得这么潮湿，软软的阳光也带着一阵阵寒风，这个圣诞平安夜，雨雪纷飞的杭州小巷肯定别有一番情致。最近很多人都写“我拿流年乱了浮生”，也许这就是80后，特别是85后的迷茫吧。当“神马都是浮云”飘荡整个大街的时候，我却无视的笑笑“一群不成熟的孩子啊”。是的，进入职场半年了，不敢说一直以如火的热情投入工作，但是这半年却是我心态不断调整、成熟的过程，我开始看清社会的现实，开始知道内心要有多坚强才能够成长，开始不再天真的对一切都无所谓，开始知道没有结果的过程，那么过程就是浪费，而没有过程的结果，那么结果也没有意义。

　　坐在办公室，我静静回忆这半年走过的路，貌似没有色彩，只是一个个片段的剪辑，拼凑了的6个月组成了我的职场生活轨迹。也跟朋友畅谈过，“这半年来我到底进步了多少”，虽然只是从行业领域的扩展值，和专业技能的提升方面来作为衡量的指标，但是每每道与此，我总是在惭愧中开始警醒，于是清醒的时候在记事本里记下了一大堆目标，可是真的完成的又有几个。时间经不起晃，一晃就是一上午，收拾情绪，还是总结下这半年来的工作状况吧。有一句话说，拥有积极的心态就拥有一生的成功。积极的心态不单指对生活态度的积极乐观，还包括对工作的热爱，工作状态得是积极向上的，只有全力以赴的工作，提高工作效率才能避免工作的辛劳。这半年是我心态不断调整的过程，我要努力克服自己的惰性，有目的的制定学习工作计划，并要求自己严格遵守时间节点，提高有效工作时间，让每一天都过得充实有意义，每一天都能感觉到自己的提高，每一天都能知道自己确实干了些什么。

　　根据公司发展的需要，我在公司的职位是电子产品研发，主要负责智能家居系统方向的相关研发工作。现阶段鸿雁智能照明项目已接近尾声，而智能家居项目还处于启动初期的市场调研阶段，于是留给我充足的时间来学习、熟悉智能家居行业相关技术。这半年我渗入家居自动化行业，全面搜集智能照明、智能家居的行业资料，并撰写智能照明行业发展报告和智能家居行业技术发展报告，虽然在技术认知力方面还剖析不够深入，但是通过这些行业资料的搜集，也的确提高了自己的行业认知水平。

　　对于智能照明系统，我从硬件电路和通信协议上系统学习了鸿雁智能照明的X-bus总线技术，并跟踪小试生产系统测试阶段，同时去过工程现场学习系统安装设置流程。这半年主要接手的工作是鸿雁智能照明控制系统的操作软件设计——测试系统的联网功能，并配合操作软件委外开发工作。工作的具体内容包括分析鸿雁智能照明控制系统操作软件设计要求，并测试终端操作软件，问题汇总并反馈。现在软件一期已验收，并安装在展厅。鸿雁智能照

　　明系统在底层通信协议上还存在一些不完善的地方，比如对于调光程序设计和电动窗帘控制还需后续系统硬件改进。

　　在智能家居系统方面，对于仍然处于入门阶段的我，需要学习大量的知识，摸清自己所在领域所需要的知识体系。鸿雁智能家居系统定义为基于Zigbee的技术实现，Zigbee联盟就家居自动化制定了一套标准协议规范HA，目前正在重点学习中，而且已经购买Zigbee节点模块，接下来将用Zigbee模块实现自组网功能，首先将协议走通，为以后项目开发做好准备。

　　指缝太大，时间太瘦，xx年就这么悄无声息的结束了，如水的日子啊，那留下的一点点波纹组成了我这一年的足迹，虽然一直平平淡淡的在前行，但是却是一步一个脚印、一步比一步坚定。

　　京沈客专辽宁段TJ-1标项目部自20XX年以来，以项目部领导班子为首加强了对施工质量的管理，成立专门的质量管理部，并由项目部总工程师担任分管质量领导，并先后出台了一系列的质量管理规定和奖罚办法，各项质量工作都在紧锣密鼓，有条不紊地进行中，现将20XX年质量工作汇报如下：

　　一、项目质量管理情况

　　工程质量目标：

　　1.确保工程质量全面达到国家和行业工程质量验收标准及设计标准，满足合同要求。

　　2主体工程质量零缺陷，工程一次验收合格率100%，合同履约率100%。

　　3全线工程一次成优，确保局优质工程，争创中国交建优质工程奖。

　　4配合业主完成全线创优目标。

　　5杜绝工程质量事故的发生。

　　6竣工资料做到真实可靠，整齐完善。

　　7.目前按照既定目标进行严格控制管理，做进一步改善，推进高标准严要求高质量的高铁质量管理理念。

　　二、质量组织管理、制度考核和体系建设情况“

　　1、工程质量管理体系（下图），

　　2、工程质量管理办法、制度，制定?工程质量实施管理办法?等

　　3责任落实：已制定各级岗位质量管理责任制

　　三、争创质量奖工作开展情况：

　　根据质量年要求，并依据项目部质量制度和办法，确定岗位责任制，配合岗位责任制进行考核，开展质量活动。

　　四、思想汇报专题质量通病治理情况：

　　重点对路基基床混凝土、隧道质量进行检查，发现问题154项，质量通病问题如下：

　　4.1基床混凝土未及时养护，

　　4.2基床混凝土凿毛过早，

　　4.3隧道施工防水板破损，成品保护意识差，

　　4.4隧道施工初支混凝土面不平整，

　　4.5隧道施工止水带焊接不牢固，

　　4.6隧道施工防水板热熔垫圈不足。

　　4.7隧道施工小边墙钢筋保护层厚度不足。

　　4.8隧道施工开挖线性超挖大。

　　针对以上问题，采取落实责任、严格考核的方法，减少质量问题的出现。

　　五、质量保证体系：

　　建立质量体系并按照京沈公司质量管理工作要求，对质量体系进行内部审查工作，保证质量体系的正常运转。

　　六、质量监督检查考核情况：

　　每月对质量控制的关键岗位人员进行质量工作考核，并把考核结果公布。

　　七、质量活动开展情况：

　　为全面提升京沈客运专线辽宁段TJ-1标项目经理部质量管理水平，加强质量创新，调动员工参与质量管理与质量改进积极性，特成立京沈客运专线辽宁段TJ-1标项目经理部QC小组。

　　QC小组组织设置如下：

　　组长：李玉明（项目总工）副组长：汤春阳（副经理）组员：王冠淇尹力辉李旭阳范承祥许辉贾智科初玉奇祝岩QC课题：<<控制隧道开挖超欠挖>>

　　八、质量工作亮点

　　成功开展了QC活动，并得成果有较强的现场指导作用，解决了一些质量通病问题，攻克了一些质量控制的重点难点。

　　九、质量问题、质量投诉和事故处理情况

　　无

　　十、质量工作存在的问题及原因

　　1、质量体系中人员变动较大、业务素质需进一步加强2、质量意识的培训工作有待加强。

　　3、质量体系中的工作流程和作业流程的学习还不够4、质量促进生产进度的作用还有待挖掘，

　　十一、质量工作建议和下步计划

　　1、组织业务培训，提高质量人员业务素质

　　2、加强质量意识教育和宣贯力度，

　　3、确立质量促进施工生产进度的观念确立针对今年出现的问题安排下一年计划

　　1、更新和优化质量管理制度和办法

　　2、将今年未解决的质量通病问题列入质量考核的重点，并依此修订质量奖惩办法。

　　3、制定年度质量检查计划，并按照年度进行质量检查工作，配合质量奖惩办法进行惩处，达到闭环管理，措施齐备。

　　4、加强质量意识教育活动，增强基层作业工人的质量意识，做到事前控制，抓好关键工序和隐蔽工程的验收工作。

　　5、积极开展QC活动，有目的性的解决现场存在的质量通病和质量控制难题。

　　6、做好上级单位关于质量管理工作及京沈公司关于质量体系评审的相关要求。