我们想象一下,如果我们在线上跟线下一样,我们有一堆门店是卖衣服的,当我们想象走过一条街的时候,我们为什么选择进的是这一家而不是另外一家呢?我们是被会什么吸引?
门头装饰,还是里面的衣服或者是导购员,对吗?我们一定是被其中的一个点吸引到的,但是,如果我们把线下的这个店搬到线上来呢,那我们会被什么样的东西来吸引呢?
这个时候我们就需要一个爆品。
我们来看一个案例,假设某平台推出了一块钱可以买到一部iphone手机,请问你会不会参与?
如果你身边有人一块钱买到了这个产品,请问你会参与吗?你肯定会参与。为什么你为什么会参与?因为你觉得太值了。
在你的心里,一部iphone手机的价格至少要五、六千,甚至是一万,但是我现在告诉你,只要一块钱,哪怕这是你认为不太可能的消息,你也会点进来看一下、了解一下。
但是如果你通过了这一元钱,真的拿到了一部iphone手机,请问你的感觉是什么?你会不会觉得物超所值?
这样的事情在我们生活中发生过吗?当然发生过。
当资本介入的时候,实体经济做的是利润、价差,而互联网、新媒体做的是物质价差。滴滴刚开始出现的时候、美团刚上线的时候是不是有很大的优惠补贴?
以前,实体经济是利润价差,但是有了互联网、新媒体之后就不一样了,十块钱的产品我可以买过来,我七块钱卖出去,请问我卖出去了,我买的是什么?
我买的是你的注意力,买的是你的企业的流量,我买入的是大众所有人对我的认知。了解了我和曝光,我看似是在亏本做这样的生意,但是当我买的足够多的时候,我就垄断了这个市场。
当我把这个产品囤得足够多的时候,我可以做溢价,溢出更高的价格。
就像我前面讲的滴滴的案例,当所有人都习惯了用滴滴的时候,这个时候,在不知不觉中通过大数据杀熟来提高客单价,最终实现扭转,这就是资本的力量,这也是线上新媒体和线下实体经济最大的玩法区别。
现在互联网上的大数据杀熟的现象越来越“猖狂”。我们可能很多人都不知道,你现在同样的位置、同样的滴滴打车、不同的手机价格千差万别。
明白了这个逻辑之后,我们打造爆品的目的是为什么已经很清楚明了了。它就是我们线上新媒体敲开我们产品和市场消费者的一个敲门砖。
市场上永远不缺产品,五花八门的产品都在跟我们做竞争,每个人的产品都很强,都很有优势,那么,消费者为什么要选择你呢?
但是,如果你有一个尖刀产品、一个爆款产品、一个让消费者立马能够被吸引、立马能够参与进来的爆品产品,这就足够让你与众不同了。同样的机会,你把握住了,对手的胜率就会降低。
所以,这就是我们新媒体线上破局的一个非常重要的点——打造爆品。
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