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有个单位的读者问我，看着那些有关系的同事三年就提，自己干了七年还在科员熬着，问我该不该辞职去闯一闯。

我说你闯什么？你以为出去了就没关系户了？你以为市场上就不看背景了？

你这是典型的精神内耗，老盯着别人的牌看，忘了自己手里还握着什么。

人家有人家的活法，你拿着一手烂牌，非要跟人家四个二战斗，那不是找虐么？

问题的关键从来不在于你的牌好不好，而在于你懂不懂得怎么打手里这副牌。

单位内最大的公平是什么？不是机会均等，而是时间均等。

有些靠关系上去的人，你以为他们就高枕无忧了？他们心里慌得很。因为他们清楚，自己那点本事撑不住那个位置，万一哪天靠山倒了，或者换了一茬领导，马上就露馅。

提上去的时候风光无限，过两年要么平调到边缘部门，要么干脆被架空，手里连个实权都没有。

为什么？因为他们的价值是外生的，不是内生的。

什么叫外生？就是别人给的。别人今天给你，明天可以给别人，后天可以不给。

什么叫内生？就是你自己长出来的本事，谁也拿不走。

笨拙的坚持，本质上就是在积累内生价值。

你把那些没人愿意碰的破事儿都接下来，你把那些别人应付了事的活儿做到极致，你把那些繁琐到令人发指的流程摸得一清二楚。

这听起来一点都不性感，对吧？

没人会在酒桌上吹嘘说，我今年整理得特别漂亮，我把那个烂摊子的账目理清了。

但你要明白，单位内的游戏规则是什么？

是稳定压倒一切。

领导最怕什么？不是你不出彩，而是你出事。一个不出彩但也不出事的人，和一个可能出彩但也可能捅娄子的人，领导会选谁？

你做久了就知道了，那些真正被重用的人，往往不是最聪明的，而是最让人放心的。

让人放心靠什么？靠的就是你把每件事都做扎实了，靠的是你从来不掉链子。

这需要时间去证明。

你干一年，领导不一定看得到。你干三年，领导开始注意到你。你干五年，领导知道有你在，这摊子事儿不会出问题。

到了这个时候，时间就站在你这边了。

因为单位内还有一个规律，叫做熬。

你别觉得这个字难听，熬本身就是一种能力，而且是一种稀缺能力。

绝大多数人熬不住，他们要么中途跳槽了，要么破罐破摔了，要么整天抱怨到最后把自己熬成了怨妇。

但如果你能熬得住，还能在熬的过程中保持进步，那你就赢了。

你想想看，十年之后，当年那些靠关系上去的人，有几个还在原来的位置？有几个没被调整掉？

而你，虽然慢，但你一直在积累，你手里握着的是实打实的活儿，是别人替代不了的经验。

这个时候，你的价值就显现出来了。

可问题是，多数人等不到这一天。

他们等不了，因为他们老想着走捷径，老盯着别人眼红。

你看人家三年提拔了，你就开始怀疑自己的选择。你看人家拿了个好项目，你就觉得领导不公平。

你这是把自己的心态搞坏了。

心态一坏，你就开始应付工作，开始摆烂，开始到处抱怨。最后你不仅没翻身，反而把自己搞成了单位里的负能量代表。

到那时候，你想翻身更难了。

所以你要搞清楚一件事，笨拙的坚持不是傻干，而是有策略的坚持。

策略是什么？

就是你要给自己定kpl，你要知道自己今年比去年进步了什么，这个月比上个月多掌握了什么技能，多摸清了什么门道。

你不能浑浑噩噩的坚持，那不叫坚持，那叫混日子。

混日子的人，时间不会站在他这边，因为时间只站在那些每天都在迭代的人那边。

你要每天问自己，我今天是不是比昨天更了解这个系统？我今天是不是比昨天更知道怎么把事儿办漂亮？

如果答案是肯定的，那你就在对的路上。

如果答案是否定的，那你就是在飘单，你就是在自我麻痹。

笨拙的坚持，说到底，是一种不跟别人比，只跟自己比的活法。

你不再关心谁升职了，谁拿了好项目，你只关心自己手里这摊子事儿，今天是不是比昨天做得更好。

这种心态一旦养成，你就无敌了。

因为别人慌，你不慌。

别人浮躁，你踏实。

别人在算计关系，你在打磨本事。

十年后回头看，你会发现，当年那些让你眼红的人，很多都不在了。

而你，还在，而且越来越稳。

时间会证明它的价值。