12月12日,
“人大899元书记严选羽绒服卖断货”
登上热搜,
阅读量突破两千万,
讨论互动量过万。
近日,多所高校定制羽绒服线上热销。12月10日,中国人民大学党委书记张东刚在社交平台上发帖推荐该校近期上新的人大超绒羽绒服,优惠后长款899元、短款399元、童款200元。不少网友在评论区留言求购,“书记能送我一件羽绒服吗”。
据悉,该羽绒服的官方购买渠道——“人大红创”小程序因访问量过大一度无法打开。
11日,人大红创中心的一名工作人员告诉极目新闻记者,羽绒服最近两天上新,销量很不错,还有几款卖断码,“可能书记看到了觉得很有意思就推荐了。”
小程序中,该羽绒服红色款已断货,黑、白色仅部分尺码有少量库存。截至发稿,该系列羽绒服已售出349件。人大红创中心工作人员表示,这是今年新品,首次推出“人大红”配色,上线后销量很快走高,已有款式断码,学生、校友、教职工及家庭套餐购买者均不少。
多所高校羽绒服曾热销
此前,中央戏剧学院、北京电影学院等院校的羽绒服也曾卖断货。
中央戏剧学院羽绒服在社交平台上的相关笔记获过万互动,不仅有不少网友发帖求购,还有消费者组团购买中传羽绒服。
除中戏外,中国传媒大学、哈尔滨工业大学、中国政法大学、北京大学羽绒服相关笔记也都获得过千点赞。
北京科技大学推出的文创羽绒服也引发不少关注,目前正处于预订流程。
哈尔滨工业大学文创中心与某品牌联名推出“哈工大专属款羽绒服”,为全校师生员工带来既有温度又有风度的冬季保暖装备。
高校羽绒服为何持续走红?
高校羽绒服为何持续走红?原因可归纳为以下三点:
一是明星效应。例如在中戏,冬季校园里常见学生穿着同款黑色长款羽绒服,被戏称为“中戏复制人”。演员胡先煦在综艺中也身穿中戏羽绒服,带动了公众关注。
二是名校背书。哈工大、北电等高校凭借专业特色,为羽绒服注入科技或文化内涵。如哈工大羽绒服采用智能温控技术与可呼吸面料;北电羽绒服则设计有蒙太奇光栅、专属校徽拉链头等细节,凸显学校特色。
三是实用与高性价比。据中国新闻周刊,消费者选购时重点关注款式、价格和充绒量等参数。以北京电影学院75周年限定款为例,充绒量最高达600g,师生校友价1099元。作为对比,某品牌相似款羽绒服最高充绒量为415g,券后价格约1559元。
北京电影学院羽绒服
艾媒咨询首席分析师张毅指出,高校羽绒服的热销还源于其承载的情感价值:对在校学生,它是增强集体归属感的身份标识;对校友,它是承载青春记忆的符号;对高校仰慕者,它则是一种情感寄托。
《中国品牌》杂志也指出,高校羽绒服掀起的消费热潮其背后是校园情感、设计美学与营销策略的完美融合。
当寒冷的冬季悄然而至,一件印有校徽的羽绒服不仅能抵御严寒,更成为连接学子与母校的情感桥梁。在中国人民大学的预售页面上,不少已毕业的校友纷纷留言:“想给全家都置办上”“穿上它,仿佛又回到了熟悉的校园”。这种温馨的现象在各大高校屡见不鲜。
高校羽绒服本质上是一种饱含深情的“情感消费品”。相较于普通商业品牌,它承载着独一无二的集体记忆和身份认同。穿上一件母校的羽绒服,不仅是一种实用的选择,更是一种无声却有力的宣言——“我属于这个充满温暖与回忆的集体”。
不过说到底,在大众市场,羽绒服消费正回归务实——保暖是根本,信誉是保障,而高校或许恰好能在这两方面提供一份可信的回应。
评论 >> 人大定制羽绒服卖爆,是“不务正业”吗?
近日,多所高校定制羽绒服线上热销。据极目新闻报道,中国人民大学党委书记张东刚在社交平台上发帖推荐该校近期上新的人大超绒羽绒服。11日,人大红创中心的工作人员介绍,羽绒服最近两天上新,销量很不错,还有几款卖断码。
从“人大刚子”账号发布的内容来看,这款红色羽绒服有长款、短款、儿童款三种单品,以及“二人世界”“三口之家”“四口之家”的组合套餐。可见这是颇为专业的商业操作,从人群细分到消费场景,逻辑清晰、定位明确,似乎已跳出了“纪念品”的范畴,更接近一条经过认真测算的校园品牌衍生产品线。
这已不是高校羽绒服第一次出圈。在2024年底,雷军带火了武汉大学的羽绒服,一时成为网络热点。而今年除了人大定制款羽绒服外,中国传媒大学定制羽绒服也引得不少网友发帖求购。
多所高校的定制羽绒服受欢迎,这和高校本身的品牌价值有关。一方面,像“人大出品”这类叙事自带学术与公共形象背书,让一件普通衣服被赋予身份认同与情感标签。另一方面,在审美逐渐转向朴素、实用与性价比的当下,这类设计克制、价格相对友好的校园周边,成为年轻人表达归属感与价值取向的一种轻量方式。人们不仅追求商标,也在渴望一种性价比,期待高校能为自己“严选”、提供“良心产品”。
换句话说,爆火的未必是羽绒服本身,而是高校品牌、集体记忆与当代消费心理的一次意外共振。
不过,这类产品之所以受到热捧,终究还是因为高校的品牌价值加成,这种价值是“天然”的,但也是“公共”的。正如有网友质疑的,“高校卖货合适吗”“不务正业”。
客观来看,高校推出一些文创产品并无问题,也是一种常见的商业路径。但一旦用力过猛,“市场主体”和“公共机构”的反差变得鲜明,质疑恐怕就不可避免了。而且,从高校到商家,这是一个无法回避的角色转换。如果产品出现质量问题,遭遇消费者差评,如何清晰区隔“高校信誉”和“售后服务”就会成为一道现实考题。很多时候,公众情绪并不完全遵循这种制度切割——更容易把问题直接投射到学校本身,甚至将一件商品的瑕疵上升为对高校公信力的质疑。
正因如此,高校一旦将自身品牌推向市场,就不再只是一个文化符号的提供者,而要承担更高标准的公共期待。
当然,这并不是说高校不应该走向市场,而是高校对这些社会心理应当有所预估,并在行动上保持足够的自觉、克制与专业。相比“能不能卖”,更重要的或许是“该如何卖”“选品质量如何把控”“售后服务如何构建”等,在自身公共机构的框架下,形成一套专业化、可被公众理解和信任的市场化运营能力。
购买羽绒服,
我们一定要擦亮双眼,
什么才能叫“羽绒服”?
如何杜绝滥“羽”充数?
一图读懂
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半岛新闻综合整理,素材来源:广州日报、中国新闻周刊、极目新闻、《中国品牌》杂志、红星新闻等