有求皆苦，事与愿违是常态。

但很多人都不能接受这点，举个例子，我有次在饭店门口看到一个女人对身边的人大喊大叫，“为什么不早订位子？”太自我的人就这样，连吃饭没订位子这种事都大发雷霆。

让这个世界如自己的意，没有人可以做到。毕竟，不是环境来适应你，而是你必须适应环境。

所以老方说改变自己才是出路，否则痛苦只会不断增加，迟早也会逼迫你改变。与其如此，不如早一点改变，也还能少吃点苦头。

谁没有大失所望的时候？谁不曾徒劳无功？谁都会经历内心的崩溃，谁都有寒夜独行的阶段，每个人都需要独自品味自己的至暗时刻。

可不是每个人都能够走出自己的低谷期。

人生路窄，在43岁创办华为公司之前，任正非也是处于人生极为艰难的阶段，他失去了工作，创业可谓是“生活所迫、逼上梁山”。

工作不顺利其实就是事与愿违，想做的事做不了，身不由己，做什么、怎么做都是自己说了不算。

而要想自己说了算，那就只能是创业当老板。

创业维艰，九死一生，这条路其实比打工更难走，我们看《一江春水向东流》里那句话，“IT泡沫的破灭，公司内外矛盾的交集，我却无能为力控制这个公司，有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。”

希望石沉大海，人生不如意事十之八九，关键是自己要如何面对呢？

无论是创业前的低谷，还是创业后的困境，任正非都没有自我放弃。人啊，只有熬过寒冬之后才能说“磨难是福不是祸”。

大丈夫本就应该死中求活，祸中求福。

逃避解决不了问题，只会让自己变得更难。失意的时候不能怨天尤人，关关难过关关过，人这辈子总体就是起起伏伏。

要相信，一切问题都是有办法解决的，一切困难都是可以克服的。只要你能够让自己变得更明智，人的根本就在于头脑，你能分析能判断，就晓得什么是正确，从而转危为安，逢凶化吉。

“还记得，经历90年代初艰难的日子，在资金技术各方面都匮乏的条件下，咬牙把鸡蛋放在一个篮子里，紧紧依靠集体奋斗，群策群力，日夜攻关，利用压强原则，重点突破，我们终于拿出了自己研制的第一台通讯设备——数字程控交换机。”

任正非是白手起家，华为公司一开始就资源不足，无背景无资本无技术，90年代初国内还是“大哥大”蜂窝移动通信，从做代理到比较原始的模拟几十门交换机研发成功，从而积累起发展的资本，以及起步的技术基础，并成功实现了从模拟机到数字机的跨越。

我在遇到困难的时候就想任正非是怎么做的，我得到的启发就是，越是事与愿违的时候越要振奋精神，不能自己就消极、放弃了，再就是专心致志，心系一处，专注于一个突破点。

1994年，华为公司第一次参加北京国际通讯展，在华为展台上，“从来就没有救世主，也不靠神仙皇帝，要创造新的生活，全靠我们自己”这句话其实是华为当时的真实写照。所谓靠自己，就是努力奋斗，钉子战略，压强原则，把资源集中到一个点上才能取得成果。

无论是创业还是人生的其他方面，面临困局是常有的事，在困难之中你希望让逆境变成顺境，可光靠幻想是不够的，现实的改变需要靠你实际的行动，痛苦和压力其实是一种鞭策，促使你去改变和修正。

人的能力提升不是想出来的，而是练出来的。能受天磨真铁汉，西方人说任正非是一个“为了观念而战斗的硬汉”，他们是真的了解任正非和华为创业所面临的挑战有多大。

“信息潮的变幻莫测，快速的演变，使一批一批的大企业陷入困境，以至消亡；一批一批的小企业，成长为撑天大树，大树又遭雷劈。不断的生，不断的亡，这是信息产业的特点。”

在这个产业华为能够从小到大，从弱到强，数十年持续发展壮大，这就体现了任正非和华为人的本事。让黄仁勋等人敬佩万分不是无因，华为确实有太多值得我们学习的地方了。

我从任正非的经历和华为的创业过程所得到的最大启示就是五个字：成长最大化！

当年时代给了华为机遇，但这个机遇不是只给了华为，抓住机遇还需要靠能力的提升——什么叫战略？主要就是能力与目标相匹配。

现在我们强调自我提升，其实就是说要不断成长，让自己具备应对难关的能力，你变强了那困难自然就没有那么大的阻碍了，这才是个人和公司应对困难的根本。

而要想最大化成长，你就要有坚如磐石的信念，信念来自于专注：有所为有所不为，集中精力打歼灭战都是管理成熟的开始，也是个人强大的开始。

要知道一个人的能力是有限的，时间和精力是有限的，一个公司的资源也是有限的，最好就是集中发挥自己的优势。企业先在一个领域里做好，不要贪心不足蛇吞象，搞什么“多元化经营、跨领域发展”，想在多个领域里搞好是不可能的。

对个人来说，一个人一辈子做成一件事就很不容易了，这件事就是你安身立命的基本点，是你的根据地，你最明智的策略就是久久为功，不断做大自己的优势。

总之，不要期望人生会一帆风顺，困厄总是难免，就看你是来真的还是来虚的，只要你认真去奋斗，那哪怕万物凋零之际也有希望。