当人们谈论杭州，关键词通常是 西湖、电商、数字支付。但鲜为人知的是，在这片以 “软实力”著称的土地上，一股强大的 “硬科技”能量正在储能赛道澎湃涌动。

2026年1月13日， 高特电子以 创业板开年首单IPO的身份强势亮相。它的BMS产品已应用于全球超过15吉瓦时的储能项目，相当于一座中型城市的瞬时用电保障。

高特电子，与已在创业板的 华塑科技，以及曾在新三板历练并获吉利战投的 协能科技，共同构成观察中国储能产业的 “杭州透镜”。

三重奏

杭州储能产业的资本图景，远比“上市”二字复杂。

高特电子是当前聚光灯下的主角。2026年1月13日，作为创业板IPO开年首单上会，正式冲刺公开资本市场。

高特电子招股书显示，计划募资8.5亿元，其中 6亿元将用于储能电池管理系统智能制造中心建设项目，2.5亿元用于补充流动资金，为高速增长的BMS业务注入强劲燃料。截至2024年末和2025年6月末，高特电子在已投运电站的装机占比稳居行业前五，全球市场占有率连续三年攀升。

华塑科技是这条路上的先行者。2023年成功登陆创业板，上市带来的品牌与资本助力，推动华塑科技加速布局新业务。通过 整合旗下资源，已具备储能变流器(PCS)的研发与交付能力；同时，自主研发的HV3S一体化系统，深度融合了BMS、PCS与EMS，为 工商业储能提供了创新解决方案。

而 协能科技的路径，勾勒出成长的另一种现实选择。它曾于2016年在新三板挂牌，后于2018年终止挂牌。但这并非故事的终点，而是战略的转向。2024年2月，协能科技获得由 吉利、小米等产业资本领投的C轮融资，选择在非公开市场中保持灵活，专注于 电网侧与用户侧储能市场。同年，协能科技斩获了 全球第三方储能BMS出货量的世界新纪录，巩固了其作为全球独立BMS供应商的龙头地位。

三家企业的选择，恰好映射了中国科创企业的 三种典型路径：公开市场的扩张、平资源台的整合，以及产业资本滋养。它们共同印证了同一件事： 杭州这片丰饶土壤，能长出不同的果实。

雨林生态

杭州的能源创新地图，绕不开一个圆心： 浙江大学。

浙江大学汇聚了中国顶尖的电力电子、储能材料和能源系统研究力量。高特电子、华塑科技、协能科技的核心创始团队，均是 浙大校友创业的代表。

浙大与杭州这座城市 零距离的产教融合，让这些顶尖人才与前沿技术得以在西湖周边高度集聚，而非流向全国。

杭州储能圈内形成了高频、良性的 人才“旋转门”效应。例如在 高管层面，华塑科技现任董事兼总经理李明星，在职业生涯早期曾于高特电子担任销售与市场核心职务。

在更广泛的 工程师层面，储能行业的全国性抢人热潮与杭州本地创新平台的“流动共享”机制，共同编织出一张让 专业知识与 实战经验在区域内频繁循环、快速增值的创新网络。

人才网络的有效运转，离不开 杭州整体生态的支撑。

活跃的资本环境提供了关键养分。天堂硅谷、华睿投资等本土机构，在储能还是冷门赛道时就已悄然布局。他们的投资逻辑更侧重于技术改变能源结构的 长期潜力，而非短期的财务指标。

数字经济的反哺同样关键。阿里云的海量算力、海康威视的视觉算法，为储能硬件提供了现成的“智能工具箱”，形成了独特的 软硬协同。

政府则扮演园丁角色。通过搭建储能创新沙龙等平台进行精准滴灌，有效连接了企业家、投资人与技术专家，降低了创新要素的 摩擦成本。

与鄂尔多斯、大庆等资源型城市不同，杭州的能源产业没有先天禀赋。它的崛起完全依赖后天的系统养成： 顶尖学府提供种子， 市场雨露浇灌， 资本土壤培育。

棋盘

储能只是杭州能源棋局的第一落子。

本土龙头企业 南都电源，已构建起从锂电材料、系统集成到资源回收的全链条生态体系，覆盖发电、电网、用户各侧。

而作为储能逆变器第一股的 艾罗能源，不仅代表了核心技术的高度，更展现了杭州企业从产品到模式的 前瞻性。自主研发的分布式光储智慧管控技术达到国际先进水平，与阿里云合作的虚拟电厂已落地应用，在杭州总投资数十亿元的大型智慧能源系统研发生产项目，锚定了下一代能源系统的未来。

在 光伏领域， 正泰新能源在全球运营着数十吉瓦的电站；在 新能源汽车赛道， 零跑汽车的电池包技术自研程度领先行业；在更前沿的 氢能领域，固微科技、锋华氢能等杭州初创公司，已在制氢装备、储氢材料等关键环节寻求突破。

真正的战略布局在于 系统集成与模式创新。浙江复杂的电力市场，是天然的高阶考场；杭州，则凭借数字产业优势，成为将复杂挑战转化为先进方案的试验田。企业正将分布式储能、光伏等碎片化资源，聚合成可参与电网交易的虚拟电厂。这一模式已在本地验证，并作为 “杭州方案”向全国输出。

这种前瞻性布局，让杭州作为 中国数字经济第一城，找到了属于自己的生态位，不产一滴油，但要做 全球能源流动的智能调度员。

暗流

在产业蓬勃发展的光环之下， 挑战与压力同样真实。

成本压力首当其冲。杭州较高的土地与人力成本，使得 “总部+研发在杭州，制造在周边”的协同模式日益普遍，制造环节正向周边城市外溢。

技术路线的快速迭代要求企业保持战略定力与研发弹性。钠离子、固态电池、氢储能……每一个技术拐点都意味着巨大的 不确定性，企业必须在深耕主航道与探索新方向之间谨慎平衡。

更深层的挑战在于 路径依赖的突破。杭州企业在电力电子、电池管理等环节已具备较强实力，但在电芯核心材料、大型高端制造装备等 更基础、更上游的环节，产业布局仍有深化空间。如何向上延伸价值链，或与上游龙头企业形成更稳固的联盟，是产业迈向更高阶段必须解答的命题。

这片土地没有地质意义上的油田，但它挖掘出了更珍贵的资源： 人的创造力、 资本的嗅觉，以及 将技术转化为价值的系统能力。

杭州不会竖起巨大的烟囱或井架，但在全球能源转型的图谱上，它正在刻下另一种形态的坐标， 不靠资源，而靠创新； 不争规模第一，而争不可替代。

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