还有就是，要是一个员工只会埋头苦干，从不主动汇报和谈谈，他以为自己在证明忠诚，可现实是，没人能看见沉默的付出。从某种较为根本的层面上来看，工作这件事情在很大程度上并不是一个人地独舞，而是一场需要不断落实回应的相关对话。

沉默的人，最容易被遗忘

比如说，一个职场上的新人，不专注构建自己的核心优势，总是抢着端茶倒水、处理杂活，以为这样就能换来领导的重视、团队的接纳和认可，殊不知，反而给了所有人可以任意使唤你的权力，人不会因为展示工具属性而获得敬佩，只有用实力亮剑才能赢得尊重。然而在实际的办公室环境当中，人们的目光往往总是相对较为很容易投向那些比较亮眼的地方。

你开展加班到十点得相关付出，反复修改了七版具体方案，却在周会这个具体的场合里 听到别人用一种轻描淡写的语气说“我这边进度顺利”，而你的名字，在那种情况下连被提及的相关机会都没有获得。这倒不是说上级本身存在什么看不见的盲区，而是你没能给他一个足够让他记住你的相关理由。

你以为的踏实，别人眼里的被动

当面指出，上级可能会感激你，但大概率对他来说只是提了个醒，反正你人微言轻，不会真的因为提出你认为的“关键问题”而受重视，或者对整个项目的整体方向有任何影响，很大程度会被上级和同事理解为虚张声势，莫须有，或者急于表现自己。你不敢去问“这个优先级高吗”，怕显得没有主见；你也不太愿意说“我这边卡住了”，怕被评价为能力不够嘛。可是在这个过程当中，一旦项目出现了延期的状况，虽然不会有人来怪你，但同样也不会有人记得你，对吧你成了团队里那个“一直都在，但从不发声”的影子。

沟通不是邀功，是让价值被理解

借此机会说在一些相关的人眼里，开展汇报的相关工做往往就等同于一种自我推销，甚至显得有点做作。讲真其实那些真正厉害的人，往往不动声色地做事，不会过多说自己的状态，也不管别人怎么说怎么做，默默专注在自己身上，不断强大自己。这样一来，这并不能算是一种讨好，而是把你的相关劳动，以对方能够听懂的语言来落实翻译的相关动作。一般来说假设你不去开展这种翻译，别人就只能依据自己的相关理解去猜，而猜错所带来的相应成本，往往最终还是会由你来承担。

没有反馈的付出，会慢慢枯萎

在这当中~你默默地去开展扛下三个人的相关工作任务，并没有人来向你表述感谢，也没有人过来问一句你累不累。在这种状况持续久了之后 你着手慢慢产生相应的疑心：是不是我做得还不够到位？也正因为如此，站在中立角度，是不是我该再继续忍耐一下，再正常不过可是你忘记了，人并不是机器，那种持续的无回应状态，会在很大程度上把你的热情一点一点地抽干呀。大体上倒不是你不努力，而是你把自己的拼当成了那种孤注一掷的相关赌注，却忽略了在关系的层面里，回应本身在很大程度上就是一种认可。

你不是不想说，是怕说错了

就我所知，说真的，很多相关的职场人不去开展汇报的相关工作，往往并不是因为懒，而是一种害怕。照这样看但往往很多时候，我们都是出于无奈或者不好意思，硬着头皮来回答，但过后又会反思自己回答得不好，不懂得拒绝 不可避免的又让自己陷入自责当中，可以这么理解不瞒你说，这种相关的恐惧心理，比工作本身往往还要更加累人。你宁愿自己去熬着，也不愿开口去问一句：“你觉得这样行吗？因为你不敢斗争，不敢反试探和凝视回去，这个行为和动作，只传递一个信号，你再怕，你有担忧的东西，再正常不过

这时候，貌似还是会有很多人“频繁”和你往来，但说穿了并不是真的在认可你，而是你好“用”，从你身上掠夺东西，不用付出任何代价，还能位居上位，且不用花费多余的精力顾及你，个人浅见你越是沉默，这个世界就越容易把你当成相对应的背景板。

不是世界太冷漠，是你没给它一个靠近你的理由。