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2024年,全球葡萄酒烈酒大公司在中国几乎都在折戟下降或哀鸿遍野的时候,奔富为何逆袭。 2025年,各家葡萄酒公司,还在惴惴不安的时候,奔富还要突飞猛进,到底为何奔富这么猛,吃了什么药?
2024年3月,中国商务部宣布终止征税和市场准入条件改善,奔富立即摩拳擦掌,大举进攻中国的葡萄酒市场,蓝裕同几个做酒的客户闲聊,2024年,奔富中国目标至少10亿,是否可能,这个大环境,这个目标是有难度。2025年2月,蓝裕看到富邑集团2025年上半年(2024年7月1日至12月31日)年报的时候,亚洲区增长50.4%,虽然没有公布中国区增长多少,但DEEPSEEK给出的答案是,2024年奔富中国销售额预计在12亿至15亿元人民币区间,建议关注富邑集团2024年下半年财报或2025年上半年财报,或第三方行业报告(如Wine Intelligence)获取精准数据。虽然AI会说谎,但蓝裕还是相信deepseek。
强者从不抱怨环境:失败者的理由的有千万条,成功者的理由都是一样。蓝裕酒类规划院从酒类规划旅游的角度感受到的几点,分享给一下我们的看法,供大家探讨,蓝裕酒类规划院的同事也是多次拜访过奔富澳洲的酒庄,还是留下比较深刻的印象,尤其是那一抹红,一抹中国人喜欢的红,代表喜庆、吉祥、富贵。
数字化布局,入驻天猫、京东等平台,结合直播带货、KOL种草,触达年轻消费者。线下线上联动(如扫码验真、会员体系)增强体验。
别的城市不知道,蓝裕非常留意北京的超市,几乎北京的各大超市,都能看到奔富的产品。
奔富与大代理商合作:早期与ASC精品酒业等头部进口商绑定,快速打通高端餐饮、酒店、商超渠道,确保品牌曝光与渠道控制力。
从百元级的Bin 2到万元级的葛兰许,既吸引大众消费者日常饮用,又满足高端送礼、投资收藏需求,形成“金字塔”产品矩阵。奔富的标志性饱满浓郁的风格,符合中国消费者对“厚重果香、高单宁”的偏好(对比旧世界葡萄酒的酸涩感)。
“奔富”二字直击消费者心理:音译既保留英文名辨识度,又赋予“奔向富裕”的吉祥寓意,高度契合中国消费者对财富、成功的文化诉求(尤其在商务宴请、礼品场景中)。
简短易记的中文名加速市场渗透,避免其他国际品牌因译名晦涩导致的传播障碍。非常符合中国人的名字。
媲美茅台,形象专一,只有年份区别,不搞各种消费者不容易记得的怪名。就像茅台,不是一会来叫这名字,一会儿叫那名字,最后连自己都不知道叫什么。不搞过多形象。
奔富的营销策略:场景化+情感共鸣
高端场景绑定:赞助艺术展、高尔夫赛事,与奢侈品品牌联名(如兰博基尼),巩固“精英生活方式”标签。
文化故事输出:强调奔富170年历史、标志性“Bin”编号起源(酒窖编号),塑造“传奇品牌”形象,满足消费者对品牌底蕴的需求。
情感营销:通过“跨年晚宴”“致敬奋斗者”等主题,将品牌与个人成就、家庭团聚等情感场景绑定,超越单纯产品功能诉求。
总之,奔富是系统化本土运营的胜利者,估计2025年还会突飞猛进。
奔富的成功并非单一因素,而是品牌本土化+产品差异化+渠道精细化+营销场景化”的系统胜利。其通过命名吉利性降低认知成本,以品质和价格带覆盖建立信任,再借力渠道与情感营销深化用户忠诚,最终在进口红酒红海中占据不可替代的生态位。2025,奔富会进一步渗透下沉市场。
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关键词:蓝裕文化,酒庄设计,博物馆设计,展馆设计,工业游设计,工业旅游设计,文化产业园设计,特色工业园设计,特色文旅小镇设计,酒厂游设计,回厂游设计,酒体验设计,白酒营销策划,体验店设计,室内设计,建筑设计,规划设计,环境设计。
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